Acceso Abierto
Método de Control de Proyectos para la Industria de la Construcción, aplicado a la obra: Construcción de Planta de Trasvase de Cal “LA ENLOZADA”, Distrito de Uchumayo, Provincia y Departamento de Arequipa, Perú. Febrero - Mayo 2015
Cargando...
Archivos
Fecha
2016-11-23
Autores
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Católica de Santa María
Resumen
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal proponer un método
para el Control de Proyectos en la Industria de la Construcción, que tome en cuenta las
características principales de este sector.
Para ello, se realizó el Estudio de Caso de un proyecto realizado entre los meses de
febrero y mayo del año 2015, poniendo especial atención en sus principales restricciones, las
que fueron registradas, analizadas e interpretadas a la luz del método planteado.
Para el desarrollo del presente trabajo, se usó como técnica la observación participante
directa de campo, recogiendo los datos más relevantes del proyecto. Estos datos fueron
clasificados según los diferentes momentos de su ocurrencia. Se sistematizó la información, y
esta se empleó para alimentar el método propuesto a fin de observar y analizar sus resultados
finales.
El método planteado utiliza, como herramienta, software de costos y control de
proyectos para observar y analizar el desarrollo de las variables restrictivas principales, y se
basa en las “buenas prácticas” para la dirección de proyectos propuestas por el Project
Management Institute (PMI).
En las fases de un proyecto de construcción (licitación, ejecución, y liquidación), el
método propuesto mostró las ventajas esperadas, pues, en la etapa inicial, permitió guardar las
variables restrictivas del proyecto en una línea de base, con información proporcionada por su
presupuesto a costos unitarios, plazo inicial y alcance; durante la ejecución, permitió
establecer una comparación cuantitativa de los valores actualizados con los valores de las
variables iniciales del proyecto, identificándose las desviaciones; y en la etapa final, permitió
evaluar los resultados del proyecto con respecto al proyecto original.
Gracias al mismo, se pudo observar el balance positivo del proyecto tomado como
estudio de caso. Sin embargo, la limitación principal consistió en la reconstrucción de los
hechos y la poca información sobre métodos similares aplicados a la construcción. Ello
motivó el interés del investigador para el presente trabajo
Descripción
Palabras clave
industria de la construcción, campo, software de costos