Elaboración de un Planeamiento Estratégico a la Empresa Amauta Editores E.I.R.L. para Lograr una Ventaja Competitiva Sostenible en el Tiempo: 2011 - 2015

dc.contributor.authorLudeña Paredes, Yesenia Margarita
dc.date.accessioned2016-10-20T13:46:36Z
dc.date.available2016-10-20T13:46:36Z
dc.date.issued2012-10-20
dc.description.abstractEl presente trabajo tiene como objetivo general, elaborar un modelo de Planeamiento Estratégico a la empresa Amauta Editores E.I.R.L. que le genere una ventaja competitiva sostenible en el tiempo comprendiendo un periodo de cinco años a partir del año 2011. La empresa analizada a pesar que no está bien organizada ha logrado obtener resultados que le permiten contar con una adecuada capacidad instalada en infraestructura y maquinaria además de garantizar el salario de todos los trabajadores por varios años gracias al desempeño de su gerente y el apoyo de sus colaboradores. La elaboración de un planeamiento estratégico para la empresa sirve como una propuesta de soluciones para enfrentar un mercado que cada vez se va tornando inestable además de soluciones ante una inadecuada organización en que opera actualmente la empresa en todos sus departamentos de trabajo, estas situaciones puede hacer que la empresa genere pérdidas por consiguiente llegue a la insolvencia y se obligue a entrar en quiebra. La elaboración de este plan estratégico es un reto que se tiene que lograr con la finalidad de superar las expectativas en un mediano a largo plazo estableciendo una visión basada en el mejoramiento y crecimiento de su producción. El plan estratégico está orientado a un mejoramiento en la calidad física del producto, el crecimiento de las actividades de la empresa que incursionará en un nuevo negocio (el dé la impresión gráfica) que se relaciona con sus recursos y capacidades, la reorganización en sus departamentos de trabajo (redacción-diseño, producción y ventas) y el diseño de un nuevo plan de ventas. Se plantea un plan estratégico para un período de cinco años, esta propuesta está contenida en cuatro capítulos, el capítulo I consta del análisis interno y el análisis del entorno, es decir, los aspectos generales de la empresa, además del análisis del mercado: demanda, oferta y precio cuya identificación que se logró a través de una encuesta realizada a los clientes que conforman el mercado de la empresa y por último un análisis económico y financiero ( costos, gastos, ingresos, financiamiento, e inversión) del año 2012 para poder hallar la utilidad y realizar las proyecciones financieras y económicas necesarias, el capítulo II contiene un análisis estratégico por medio de una matriz FODA, MPC, PEYEA y MPCE que permitieron encontrar estrategias que enfrentarán los problemas internos y del entorno y por último el capítulo III contiene la propuesta de planificación estratégica partiendo de la visión, valores, objetivos específicos y el tipo de estrategias a seguir con sus respectivos objetivos, metas, plan de acción y así mismo las proyecciones económicas y financieras al momento de la implementación de la estrategia. Finalmente derivado de la investigación realizada, se plantean conclusiones y recomendaciones que de ejecutarse podrán conducir a la empresa a ser competitiva a través del tiempo.es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/5712
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.sourceUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.sourceRepositorio de la Universidad Católica de Santa María - UCSMes_ES
dc.subjectPlaneamiento Estratégico
dc.subjectVentaja Competitiva
dc.subjectOrganización
dc.subjectProducción
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00es_ES
dc.titleElaboración de un Planeamiento Estratégico a la Empresa Amauta Editores E.I.R.L. para Lograr una Ventaja Competitiva Sostenible en el Tiempo: 2011 - 2015es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
renati.discipline413506es_ES
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
thesis.degree.disciplineIngeniería Comerciales_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Católica de Santa María.Facultad de Ciencias Económico Administrativases_ES
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_ES
thesis.degree.nameIngeniero Comerciales_ES

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