Propuesta de mejora en los procesos productivos y logísticos de una empresa fabricante de etiquetas bajo la metodología PHVA

dc.contributor.advisorValdivia Llerena, Cesar Alonso Renato
dc.contributor.authorHidalgo Cornejo, Pierina Solange
dc.date.accessioned2025-04-03T14:01:54Z
dc.date.available2025-04-03T14:01:54Z
dc.date.issued2024-12-27
dc.description.abstractLa presente investigación se realizó en una empresa de la industria gráfica dedicada a la fabricación de etiquetas autoadhesivas, con la finalidad de diseñar una propuesta de mejora en sus procesos productivos y logísticos para aumentar la productividad global basado en la metodología PHVA. La propuesta se originó como respuesta al aumento de los retrasos en las entregas programadas y al crecimiento de las notas de crédito generadas debido a productos no conformes, lo que incrementa las quejas y reclamos por parte de los clientes. En primer lugar, se diagnosticó la situación actual de la empresa, examinando y recopilando información sobre la productividad global y detallando los procesos productivos y logísticos objeto de estudio. A través del análisis de costos y datos cualitativos, se identificaron los problemas y costos inherentes a cada proceso, tales como el riesgo de sanciones por entregas tardías, los costos asociados a la mano de obra, los gastos relacionados con la reposición de insumos y herramientas, los períodos de inactividad y las penalizaciones por entregas incompletas. En segundo lugar, se diseñó la propuesta de mejora utilizando como marco la metodología PHVA. En la etapa de planificación, se conformó un grupo de trabajo para analizar los problemas existentes dentro de cada área, se elaboró un cronograma para el desarrollo de una capacitación a todo el personal y la medición de indicadores para identificar los principales problemas para elaborar el plan de acción. La etapa hacer contempló el desarrollo de cinco propuestas destinadas a abordar, total o parcialmente, las causas fundamentales identificadas. En la etapa verificar se establecieron <actividades de seguimiento a cada propuesta e indicadores para evaluar su implementación, y finalmente, en la etapa actuar, se delinearon una serie de medidas a tomar en función de los indicadores analizados y el logro de las metas establecidas. En tercer lugar, se llevó a cabo un análisis de la viabilidad económica de la propuesta elaborada, detallando un valor de S/ 121,969.20 como costos asociados a su ejecución, así como los ahorros o beneficios anticipados de S/ 168,656.97. Como resultado final, se calculó un índice de beneficio/costo de 1.383, indicando que la propuesta es económicamente viable.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12920/14934
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.sourceUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.sourceRepositorio de la Universidad Católica de Santa María - UCSMes_ES
dc.subjectProductividad global
dc.subjectMetodología PHVA
dc.subjectIndustria gráfica
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
dc.titlePropuesta de mejora en los procesos productivos y logísticos de una empresa fabricante de etiquetas bajo la metodología PHVA
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni40926859
renati.advisor.orcid0000-0002-1368-3029
renati.author.dni72127098
renati.discipline722026
renati.jurorLlaza Loayza, Marco Antonio
renati.jurorDeza Loyaga, Walter Francisco
renati.jurorMontoya Delgado, Luis Amador
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineIngeniería Industrial
thesis.degree.grantorUniversidad Católica de Santa María.Facultad de Ciencias e Ingenierías Físicas y Formaleses_ES
thesis.degree.nameIngeniero Industrial

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