Acceso Abierto
Relación de la cultura organizacional y las actitudes hacia el cambio en los colaboradores de una constructora de Arequipa
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Fecha
2025-09-18
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Editor
Universidad Católica de Santa María
Resumen
La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre las
dimensiones de la cultura organizacional y las actitudes hacia el cambio en los colaboradores
de una empresa constructora de Arequipa. Se utilizó un enfoque cuantitativo con diseño no
experimental a una muestra de 229 colaboradores, de los cuales se analizaron 217 tras aplicar
criterios de inclusión. Para la recolección de datos se aplicaron los cuestionarios Denison
Organizational Culture Survey y la Escala de Actitudes hacia el Cambio de Rabelo. Los
resultados evidenciaron que la cultura organizacional predominante se caracteriza por altos
niveles de involucramiento y alineación con la misión. En cuanto a las actitudes hacia el
cambio, predominó la aceptación, aunque también se detectaron niveles moderados de temor
y cinismo. La prueba de normalidad de Kolmogórov-Smirnov indicó que los datos no seguían
una distribución normal, por lo que se aplicó la prueba no paramétrica de Spearman. Los
análisis demostraron una relación significativa entre la dimensión de adaptabilidad y las
actitudes hacia el cambio (r = 0.182; p = 0.007), así como una relación significativa moderada
alta con la actitud de aceptación (r = 0.585; p = 0.000). Se concluye que, si bien la cultura
organizacional en su conjunto no influye directamente en la disposición al cambio,
componentes como la adaptabilidad sí tienen un impacto relevante en la actitud de los
colaboradores frente a procesos de transformación.
Descripción
Palabras clave
Actitudes, Cambio, Organizaciones