Propuesta de mejora del proceso logístico basado en Lean Logistics para reducir los costos logísticos en la empresa de Repuestos Automotrices Nueva Era E.I.R.L., Arequipa 2022
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Date
2023-10-03
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Publisher
Universidad Católica de Santa María
Abstract
El presente trabajo desarrolló una propuesta de gestión logística de almacenes en la
empresa Repuestos Automotrices Nueva Era EIRL. La inquietud del trabajo responde a un
problema detectado por la misma empresa, que es la búsqueda de la reducción de su stock
actual, debido a que el espacio disponible para el mismo empieza a llegar a los límites.
Por otro lado, es conocido que, dentro del almacén, existen diversos artículos que no
han sido solicitados por mucho tiempo. En el presente trabajo se realizó una recopilación de la
información de la empresa, para luego detallar las condiciones de los 04 almacenes con los que
cuenta la empresa.
Se identificó una diversidad de problemas en los 04 almacenes como desorden,
suciedad e identificación inadecuada de anaqueles y artículos. Así mismo, se observó que no
existe una adecuada planificación de las compras dado que éstas se realizan en base a la
intuición más no a un método validado; de igual forma, no se cuenta con responsables
asignados a los diferentes procesos que la empresa maneja. Adicionalmente, la empresa cuenta
con un sistema llamado SIGEM que permite el seguimiento de la logística de la empresa; sin
embargo, no se hace uso del mismo por falta de organización.
En cuanto a la propuesta de mejora, se desarrollaron mejoras en base a análisis de
Pareto, punto de reorden según el modelo EOQ, Análisis estadístico de procesos, VSM, método
Kaizen, control visual, Poka Yoke, Metodología 5´S, Kanban y estandarización. Posterior al
análisis económico de la propuesta de mejora, se identificó un beneficio costo de 9.97, si bien
es cierto es un ratio alto, esto se debe a la eliminación de los artículos menos vendidos que ha
generado un ahorro total de S/. 3,403,191.53.
Description
Keywords
Lean Logistics, Pronósticos, Política ABC