Plan de mejora aplicando metodologías de auditoria a la gestión de mantenimiento de la empresa Transmotar S.A.C., Arequipa 2019
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Date
2021-05-18
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Publisher
Universidad Católica de Santa María
Abstract
La presente investigación tiene como objetivo proponer un plan que ayude a optimizar
la gestión de mantenimiento de la empresa Transmotar S.A.C. a través de una auditoría de
mantenimiento.
Con la finalidad de conocer la situación actual de la empresa Transmotar S.A.C., se
aplicaron herramientas de diagnóstico como FODA e Ishikawa, identificando deficiencias en
el área de mantenimiento por falta de procedimientos escritos, manuales, guías, inventarios y
capacitaciones. A partir del diagnóstico tanto a nivel global de la empresa, como a nivel del
área de mantenimiento, se aplicó una Auditoría a la Gestión de Mantenimiento, reafirmando
las deficiencias encontradas en el diagnóstico previo, obteniendo un bajo rendimiento en el
área de mantenimiento en cuanto a organización general, métodos y sistemas de trabajo, control
técnico de instalaciones y equipos, gestión de la carga de trabajo, sistemas informáticos y
control de la actividad.
En base a las deficiencias halladas, se plantearon 17 estrategias que permitirán mejorar
el rendimiento del área de mantenimiento, generando así procesos óptimos en el área, así como
ahorros económicos al eliminar las deficiencias.
Finalmente, se evaluó la inversión requerida para el proyecto, teniendo una inversión
de S/.7,864.30 la cual puede ser costeada por la empresa; y en el largo plazo gracias a las
mejoras implementadas, será posible eliminar las pérdidas económicas que se han incurrido
hasta la fecha. De igual manera se realizó el flujo de caja del proyecto, obteniendo un VAN de
S/. 4,595.27, TIR de 41.22%, un Beneficio – Costo de 3.20 y un periodo de recuperación de
1.92 mostrando la viabilidad de la propuesta de mejora.
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Keywords
Auditoría de mantenimiento, Gestión del mantenimiento, 5’S