Gestión de riesgos como herramienta para la optimización de contratación de servicios para empresas especializadas en la operación de mantenimiento de una planta minera, 2019
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Date
2020-11-18
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Publisher
Universidad Católica de Santa María
Abstract
El propósito y objetivo de una empresa minera es de extraer y procesar los depósitos
minerales con altas leyes en cobre (Cu) principalmente, y otros minerales como el oro (Au) y
la plata (Ag), y los derivados minerales producto del proceso minero, también es la búsqueda
o exploración de nuevos yacimientos ricos en minerales antes mencionados.
En tal sentido, asociado a los dos propósitos y fines de la compañía minera están todos los
subprocesos y principalmente el primer propósito (extracción y procesar) que contribuyen a
que el mineral presente en una roca, sea transformado en producto final, para su
comercialización y exportación para los fines específicos.
A consecuencia de este análisis, se puede mencionar lo siguiente; si bien un propósito u
objetivo principal o primordial, pero no menos importante, de una compañía minera el
proceso de mantenimiento de maquinaria y equipos que intervienen en todo proceso minero,
existen actualmente empresas especializadas con alto grado de desempeño y especialización
en estas actividades y servicios mediante outsourcing o tercerización, se tienen registros de
experiencias y modelos de contratos de servicios para mantenimientos integrales de planta
minera, con muy buenos resultados a nivel internacional y en distintas operaciones mineras a
nivel mundial, donde la estructura y los niveles de control y procesos están siempre
monitoreados por los operadores y la empresa tercera, en una sinergia con alto grado de
profesionalismo y compromiso, convirtiéndose así en socios estratégicos para la consecución
de los objetivos primordiales de toda operación minera.
La presente investigación establece criterios, basado y enfocado en la gestión de riesgos para
efectuar contratos de mantenimiento integral de plantas mineras, y estableciendo una guía
práctica y estructurada para considerar factores críticos, los cuales se deben de tener en
cuenta para poder realizar un contrato de esta naturaleza.
El Capítulo I, describe y se enfoca en la problemática, los objetivos y alcances del proyecto.
El Capítulo II, hace referencia a los antecedentes y modelos aplicados similares en términos y
definiciones a la presente investigación, con referencias nacionales e internacionales.
El Capítulo III, hace énfasis en las metodologías de investigación y herramientas de análisis
aplicados al tema de investigación.
v
El Capítulo VI describe la situación actual de la empresa objeto de análisis y estudio, donde
se presenta la estructura organizativa y gobiernos corporativos, así como un análisis FODA
de la misma.
El Capítulo V, es donde se hace referencia a la propuesta, en la cual se encuentra la matriz de
riesgos, de la cual su elaboración está basada en lo establecido por la guía del PMBOK 6ta
edición, identificables al área de contrataciones del servicio de mantenimiento integral de
planta minera, también se muestran indicadores de mantenimiento y los beneficios operativos
de la propuesta.
El Capítulo VI, expone los resultados de la propuesta, las conclusiones y recomendaciones
finales.
Description
Keywords
Gestión de riesgos, Mantenimiento, Tercerización, Matriz de riesgo