Propuesta para la implementación de las herramientas de Lean Manufacturing en la planta de hilandería de una empresa textil en la ciudad de Arequipa, 2021
Loading...
Date
2023-04-19
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Católica de Santa María
Abstract
El presente trabajo de tesis tiene como objetivo principal “Proponer la implementación
de las herramientas basadas en la filosofía de Lean Manufacturing en el proceso regular
de la planta de Hilandería de la Empresa de Hilados, con la finalidad de incrementar la
productividad del proceso” para lo cual se estructuro de la siguiente manera.
Se realizó un diagnóstico de la situación actual de la línea productiva del hilado regular
de la planta de hilandería mediante herramientas como el VSM, las 6M`s y el diagrama
de pareto identificando la principal problemática que afecta a la productibilidad como la
falta de orden y limpieza del almacén de materia prima, la pérdida de tiempo en la
regulación de la velocidad de las máquinas de la preparación alta, el control de calidad
para determinar el número métrico, la inoperatividad de las posiciones de la máquinas y
el tiempo de espera excesivo como producto terminado.
Identificadas las herramientas de Lean Manufacturing a implementar se escogieron las
5S`s, SMED, Kaizen, mantenimiento, Kanban y VSM que permiten incrementar la
productividad del proceso de 3,27 kg/h.h. a 3,49 kg/h.h. teniendo un incremento de
6,09,00 kilogramos al mes aproximadamente.
El incremento de la productividad permite un incremento económico en los indicadores
de la empresa que presentan un B/C de 1,40 y un VAN positivo, con un periodo de
recuperación de la inversión de 1 año.
Por último, se presenta las conclusiones y recomendaciones de estudio para la aplicación
de las herramientas de Lean Manufacturing en el proceso de hilado regular de la planta
de Hilandería de la Empresa de Hilados.
Description
Keywords
Productividad proceso Hilanderia, Lean Manufacturing, Producción