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Propuesta de optimización de la gestión de materiales mediante el análisis ABC en la fase final del proyecto CAPRI 101, Arequipa
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Fecha
2026-04-13
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Editor
Universidad Católica de Santa María
Resumen
La presente investigación tuvo como objetivo aplicar el Análisis ABC para optimizar la gestión de materiales en la etapa final de construcción del edificio multifamiliar CAPRI 101, ejecutado por una empresa inmobiliaria ubicada en la ciudad de Arequipa. El estudio surge ante la necesidad de mejorar el control, la planificación y el seguimiento de materiales en obra, debido a deficiencias detectadas en proyectos previos, como la ausencia de procedimientos estandarizados y herramientas digitales de apoyo.
La investigación fue de nivel propositivo y aplicativo, con un enfoque cuantitativo y un diseño no experimental. Se empleó la observación documental como técnica principal, recopilando y validando datos provenientes de planos, metrados y memorias descriptivas. Posteriormente, se aplicó la metodología ABC para clasificar los materiales según su valor de consumo y determinar los ítems críticos que requieren mayor control.
Asimismo, se realizó comparación con un proyecto de referencia proporcionado por la empresa, identificándose seis desviaciones entre las cantidades estimadas y las realmente consumidas. Este contraste analítico permitió evidenciar la importancia de contar con herramientas preventivas que reduzcan el riesgo de sobrecostos y desabastecimientos en futuros proyectos. Como resultado, se desarrolló una propuesta integral compuesta por dos instrumentos: (1) un Manual de lineamientos para la gestión de materiales según clasificación ABC, que establece políticas, responsabilidades y frecuencias de control; y (2) un Sistema digital automatizado en Microsoft Excel, programado con macros en VBA, diseñado para agilizar el cálculo de la clasificación ABC, la generación de indicadores y la presentación de reportes visuales.
Si bien las herramientas no fueron implementadas en obra, su diseño proyecta un impacto positivo al facilitar la organización de la información, mejorar el análisis de inventarios y fortalecer la toma de decisiones logísticas. En conjunto, ambos instrumentos constituyen una solución viable, de bajo costo y replicable en futuros proyectos constructivos, contribuyendo potencialmente a una gestión más eficiente, estandarizada y orientada a la mejora continua.
Descripción
Palabras clave
Análisis ABC, gestión de materiales, construcción.