Proyecto de implementación del ERP ODOO en la empresa POWER EIRL comprendido entre 2018-2021
Date
2024-11-14
Authors
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Publisher
Universidad Católica de Santa María
Abstract
El presente informe detalla el proceso y resultados del proyecto de implementación de
Odoo en la empresa POWER EIRL, del cual fui responsable como Jefe de Proyecto. POWER
EIRL es una empresa dedicada a la comercialización de productos para minería, industria y
construcción en el mercado del sur del país. Desde hace varios años, la empresa ha mantenido
un crecimiento sostenido gracias a su compromiso con la excelencia en el servicio y la
satisfacción del cliente. Su estructura organizativa se compone de departamentos clave, como
ventas, logística y administración, con un enfoque claro en la atención al cliente y la
innovación en sus procesos.
El proyecto se llevó a cabo con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa y la
gestión de la empresa a través de la integración de un sistema ERP.
Durante la fase inicial del proyecto, se realizó un análisis detallado de los procesos
internos de POWER EIRL para determinar el modelo actual de la empresa. Posteriormente,
se elaboraron diagramas BPMN 2.0 que representaban la forma en que operarían los procesos
después de la implementación del software. Estos diagramas sirvieron como guía para la
configuración y personalización del sistema Odoo, asegurando una alineación efectiva con
los requisitos de la empresa.
Durante todo el proyecto, se aplicaron mejores prácticas para la implementación de
proyectos para garantizar una ejecución eficiente y adaptable a los cambios. Se establecieron
acciones de seguimiento periódicas con los equipos de trabajo para revisar el avance y
resolver posibles desafíos. Además, se asignaron recursos específicos para las
personalizaciones requeridas en el software, siguiendo criterios claros de selección de
requerimientos basados en su impacto en los procesos de la empresa.
Como Ingeniera Comercial especializada en Negocios Internacionales, mi formación
profesional fue fundamental para el éxito del proyecto. Mi comprensión de los procesos
comerciales y mi experiencia en la gestión de proyectos internacionales aportaron una
perspectiva valiosa en la definición de estrategias y la toma de decisiones. Además, mi
habilidad para identificar oportunidades de mejora y mi enfoque en la innovación fueron
clave para el logro de los resultados esperados.
Description
Keywords
Proyecto de implementación de software, Gestión de proyectos