Plan de implementación de la metodología Lean 5S para mejorar el tiempo de preparación de pedidos en la empresa Perspective Clothing S.A.C. 2022

dc.contributor.advisorLam Obregon, Karlo Alfonso
dc.contributor.authorPeralta Álvarez, Carmen Milady
dc.contributor.authorEncalada Carbajal, Daniela Andrea
dc.date.accessioned2022-06-02T13:34:56Z
dc.date.available2022-06-02T13:34:56Z
dc.date.issued2022-05-11
dc.description.abstractLa presente investigación titulada “Propuesta de implementación de la metodología 5S para la optimización del tiempo de preparación de pedidos en la empresa Perspective Clothing S.A.C.” tiene el objetivo general de determinar de qué manera la aplicación de la metodología 5S optimiza el tiempo de procesamiento de pedidos en la Empresa Perspective Clothing S.A.C., a raíz de esta proposición, se formulan también los objetivos específicos que abordan dimensiones relevantes como la cantidad de pedidos entregados, la optimización del área útil de almacenamiento y la reducción de errores en la entrega de los pedidos realizados en la empresa. La metodología de la investigación aplicada a este trabajo es de tipo aplicada ya que se despliega una serie de conocimientos sobre los cuales se realizará la propuesta de implementación en el área de almacenamiento de la empresa estudiada, es de tipo no experimental, descriptiva y transversal que realizará la propuesta en función a la información recopilada en un único espacio de tiempo. La relevancia del estudio de esta propuesta es que las 5s, o cualquier sistema lean, ayudan a eliminar los residuos, racionalizar la producción y optimizar la eficiencia. Cuando se adopta el pensamiento 5s, se asume el compromiso de anteponer la seguridad, la organización y la eficacia a los plazos de producción, los beneficios y el rendimiento.es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/11716
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.sourceUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.sourceRepositorio de la Universidad Católica de Santa María - UCSMes_ES
dc.subject5Ses_ES
dc.subjectSistema leanes_ES
dc.subjectInventarioes_ES
dc.subjectRendimientoes_ES
dc.subjectPlanificaciónes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
dc.titlePlan de implementación de la metodología Lean 5S para mejorar el tiempo de preparación de pedidos en la empresa Perspective Clothing S.A.C. 2022es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
renati.advisor.dni41245708
renati.author.dni77081982
renati.author.dni74933429
renati.discipline413506es_ES
renati.jurorTorres Paredes, Luis Emilioes_ES
renati.jurorManrique Oroza, Pablo Ignacioes_ES
renati.jurorEscobar Juarez, Antonio Migueles_ES
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
thesis.degree.disciplineIngeniería Comerciales_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Católica de Santa María.Facultad de Ciencias Económico Administrativases_ES
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_ES
thesis.degree.nameIngeniero Comerciales_ES

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