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Plan de implementación de la metodología Lean 5S para mejorar el tiempo de preparación de pedidos en la empresa Perspective Clothing S.A.C. 2022
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Fecha
2022-05-11
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Editor
Universidad Católica de Santa María
Resumen
La presente investigación titulada “Propuesta de implementación de la metodología 5S para
la optimización del tiempo de preparación de pedidos en la empresa Perspective Clothing
S.A.C.” tiene el objetivo general de determinar de qué manera la aplicación de la metodología
5S optimiza el tiempo de procesamiento de pedidos en la Empresa Perspective Clothing
S.A.C., a raíz de esta proposición, se formulan también los objetivos específicos que abordan
dimensiones relevantes como la cantidad de pedidos entregados, la optimización del área útil
de almacenamiento y la reducción de errores en la entrega de los pedidos realizados en la
empresa. La metodología de la investigación aplicada a este trabajo es de tipo aplicada ya
que se despliega una serie de conocimientos sobre los cuales se realizará la propuesta de
implementación en el área de almacenamiento de la empresa estudiada, es de tipo no
experimental, descriptiva y transversal que realizará la propuesta en función a la información
recopilada en un único espacio de tiempo. La relevancia del estudio de esta propuesta es que
las 5s, o cualquier sistema lean, ayudan a eliminar los residuos, racionalizar la producción y
optimizar la eficiencia. Cuando se adopta el pensamiento 5s, se asume el compromiso de
anteponer la seguridad, la organización y la eficacia a los plazos de producción, los beneficios
y el rendimiento.
Descripción
Palabras clave
5S, Sistema lean, Inventario, Rendimiento, Planificación