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Mejora de Productividad Utilizando el Estándar del Project Management Institute (Pmi) en la Planificación y Control Para la Ingeniería de un Sistema de Captación de Agua
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Fecha
2018-05-29
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Editor
Universidad Católica de Santa María
Resumen
En el primer capítulo, se identifican los problemas y se describen los objetivos
principales y específicos, para desarrollar la planificación y control de la
ingeniería del sistema de captación de agua aplicando los procesos adecuados
de la guía PMBOK, con la finalidad de asegurar que el proyecto cumpla con la
productividad requerida de acuerdo a las políticas de la empresa. Asimismo, las
técnicas de investigación están destinadas a obtener información de fuentes
secundarias que constan en documentos en general. Se destacan las técnicas
de análisis de documentos; se realizó un estudio profundo y evaluación de los
indicadores de costo y tiempo del proyecto para no pasar los límites definidos.
En el segundo capítulo, se desarrolla: el estado de arte donde se describen
investigaciones similares, el marco teórico donde se realiza una descripción de
conceptos sobre gerencia de proyectos y sistemas de captación de agua, y el
marco referencial donde se incluyen definiciones relacionadas a la tesis.
En el tercer capítulo, se realiza una descripción general de la empresa, luego
una descripción del alcance del proyecto, y finalmente se realiza el diagnóstico
de la situación actual del proyecto; en este capítulo se identifican las
oportunidades de mejora.
En el cuarto capítulo, a partir de la información obtenida se plantean
propuestas de mejora para distintos procesos de planificación y control, con
estas propuestas se logra mejorar la productividad de un proyecto.
Descripción
Palabras clave
Productividad, PMI, planificación y control