Propuesta de mejora basada en la metodologia Lean Service en la unidad de atención al cliente en una empresa distribuidora de energía y electricidad para optimizar el servicio de atención al cliente

dc.contributor.advisorValdivia Portugal, Cesares_ES
dc.contributor.authorBustos Rimachi, Claudia Patriciaes_ES
dc.date.accessioned2023-12-19T15:00:40Z
dc.date.available2023-12-19T15:00:40Z
dc.date.issued2023-12-11
dc.description.abstractEl presente trabajo de suficiencia profesional, se desarrolló con la finalidad de presentar una propuesta de mejora en la unidad de atención al cliente de la empresa Sociedad Eléctrica del Sur Oeste S.A.; donde la propuesta está basada en la metodología Lean service y como permitirá obtener menores tiempos de atención, lo cual conlleva a la satisfacción del cliente. La presente tesis inicia con el diagnóstico de situación actual en la empresa, donde se identificó en base a los objetivos estratégicos que el índice de satisfacción del cliente se encontraba en un rango deficiente del 43% de un ideal del 55% propuesto. Con esto es que se realizó un análisis más profundo de los principales procedimientos en esta unidad: Financiamientos, Ventas, DAE y Reclamos. Este análisis permitió identificar y relacionar aquellas actividades que generan el rango deficiente. Se identificaron aquellos factores que generan el mayor tiempo muerto en la atención presencial y a su vez reflejan el 85% de la insatisfacción del cliente y con ello en base al análisis de cada uno se propuso utilizar las siguientes herramientas: Implementación de KPI’S, implementación de revisión previa de requisitos, libreto de servicio, capacitaciones ligadas a formatos, 5’S, Señalización del lugar y el modelo servqual. En base a los datos obtenidos se realizó un análisis de costo beneficio, teniendo un costo total de S/ 9,941.20., con un retorno de inversión al primer año y un beneficio de reducción de tiempo de atención en ventanilla estimado de 18 minutos a 14 minutos, incluyendo la reducción de 2 ventanilleros, finalmente en 5 años teniendo una ganancia de S/ 86,500.60es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12920/13188
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.sourceUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.sourceRepositorio de la Universidad Católica de Santa María - UCSMes_ES
dc.subjectDeperdicioses_ES
dc.subjectClientees_ES
dc.subjectTiempos de atenciónes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_ES
dc.titlePropuesta de mejora basada en la metodologia Lean Service en la unidad de atención al cliente en una empresa distribuidora de energía y electricidad para optimizar el servicio de atención al clientees_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
renati.advisor.dni29453832
renati.advisor.orcid0000-0002-7405-5018es_ES
renati.author.dni71412549
renati.discipline722026es_ES
renati.jurorPerez Gomez, Ayme Mirthaes_ES
renati.jurorMurillo Quispe, Efrain Rafaeles_ES
renati.jurorCarrasco Bocangel, Julio Cesares_ES
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Católica de Santa María.Facultad de Ciencias e Ingenierías Físicas y Formaleses_ES
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_ES

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