Propuesta de mejora para optimizar la gestión logística del almacén de la empresa Araujo Representaciones SAC basado en la metodología Kaizen, Arequipa, 2023
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Date
2025-01-24
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Publisher
Universidad Católica de Santa María
Abstract
La presente investigación está dedicada al desarrollo y búsqueda de la solución para lograr
mejorar y optimizar la gestión logística del almacén de Araujo Representaciones S.A.C., con
el propósito de buscar oportunidades de mejora y plantear una propuesta viable para que la
empresa pueda ver una mejora significativa todo bajo el marco de la metodología Kaizen.
La investigación desarrollada es de tipo descriptiva, tiene como alcance aplicar las
mejoras al almacén de la empresa Araujo Representaciones SAC, presentó limitaciones
como el tiempo para obtener la información de la empresa o el poco detalle que tenía esta
para lograr desarrollar un diagnóstico detallado.
Esta investigación fue exitosa ya que se logró plantear una propuesta de mejora para el
almacén, con la aplicación de diferentes herramientas fue posible plasmar una oportunidad
de mejora viable y que traerá beneficios para la empresa, tanto monetarios como de imagen
misma de cómo se mantienen las instalaciones del almacén, estas herramientas fueron la
aplicación de un Balance de carga laboral en el personal de almacén, puesto que las tareas
están mal distribuidas y no se tenía una distribución equitativa de las actividades del áreas,
agregando así un MOF para los diferentes puestos, otra herramienta que se pudo desarrollar
en la aplicación de la metodología 5S, que permitió con sus distintas fase proponer un mejor
orden, limpieza y organización dentro del almacén buscando que estas buenas costumbres
perduren en el trabajador, asimismo se planteó el desarrollo de slotting dentro del almacén,
ya que esta herramienta permitió darle una nueva distribución a la marcas dentro de los
almacén, una mejor distribución de estantes y además una mejor organización de los
productos dentro de estas estanterías, permitiendo una mejora notable tanto visual como para
la facilidad de las actividades e inventarios, por último se aplicó la herramienta de
estandarización de procesos.
Todos los análisis realizados dan como resultado una posible mejora viable, dejando un
orden claro a las actividades dentro del almacén, dejando establecido cuales son las metas y
hacia donde tienen que estar dirigidos los esfuerzos del almacén.
Description
Keywords
Gestión logística, Metodología Kaizen, Almacén