Propuesta de mejora de la gestión de almacenamiento utilizando la Metodología Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment para incrementar eficiencia operativa de una organización sin fines de lucro, Arequipa, 2024

dc.contributor.advisorCarrasco Bocangel, Julio César
dc.contributor.authorVillegas Perez, Sebastian Francisco
dc.date.accessioned2026-04-06T16:09:02Z
dc.date.available2026-04-06T16:09:02Z
dc.date.issued2025-12-01
dc.description.abstractLa presente tesis tuvo como objetivo general diseñar una propuesta de mejora de la gestión de almacenamiento utilizando la metodología CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment) para incrementar la eficiencia operativa de una organización sin fines de lucro de Arequipa, en el año 2024. Para ello, se inició con un diagnóstico de la situación actual del área logística, identificándose problemas como la falta de estandarización de procesos, el desorden físico en el almacén, ausencia de herramientas de planificación colaborativa y sobrecostos asociados a la variabilidad de la demanda y del inventario. Para ello, se desarrolló la estandarización de procedimientos mediante manuales, instructivos y formatos para la recepción, almacenamiento, despacho, control de inventarios y conciliaciones, apoyando así a una mayor uniformidad y trazabilidad en las operaciones; asimismo, se diseñó un programa de mejora bajo la metodología 5S, con cronogramas, listas de verificación y señalización para mejorar el entorno físico del almacén. Posteriormente, se implementó la metodología CPFR, estableciendo procesos para el intercambio de información, pronósticos de demanda, planificación colaborativa de abastecimiento, ejecución y monitoreo, y mejora continua, elaborándose formatos prácticos para cuadros de necesidades, reportes de stock, reportes de proveedores e históricos de consumo, permitiendo simular la operatividad del CPFR. Mediante la comparación de escenarios sin CPFR y con CPFR, se evidenció que la variabilidad de la demanda podría reducirse, impactando en menores sobrecostos logísticos. Se calculó un ahorro estimado de S/. 582,913.17, lo que representa una eficiencia operativa de 87.84%.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12920/16704
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.sourceUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.sourceRepositorio de la Universidad Católica de Santa María - UCSMes_ES
dc.subjectGestión de almacenamiento
dc.subjectCPFR
dc.subjecteficiencia operativa
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
dc.titlePropuesta de mejora de la gestión de almacenamiento utilizando la Metodología Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment para incrementar eficiencia operativa de una organización sin fines de lucro, Arequipa, 2024
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni29653773
renati.advisor.orcid0000-0001-9787-7113
renati.author.dni70655097
renati.discipline722026
renati.jurorValdivia Portugal, Cesar
renati.jurorDelgado Montesinos, Max Edwin
renati.jurorUrday Luna, Ferly Elmer
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineIngeniería Industrial
thesis.degree.grantorUniversidad Católica de Santa María.Facultad de Ciencias e Ingenierías Físicas y Formaleses_ES
thesis.degree.nameIngeniero Industrial

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