Acceso Abierto
Aplicación de herramientas Lean Mining para la optimización del proceso de voladura en la extracción de mineral de una empresa dedicada a la minería subterránea
Cargando...
Fecha
2026-07-24
Autores
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Católica de Santa María
Nivel de acceso
Acceso Abierto
Resumen
dedicada a la minería subterránea, debido a la existencia de bajos niveles de
productividad, incumplimientos recurrentes en la programación de voladuras y elevados
sobrecostos operativos. El problema principal identificado fue el uso ineficiente de los recursos,
evidenciado en la acumulación de 1020 horas muertas en equipos jumbo en un periodo de cuatro
meses, incumplimientos de hasta el 54 % en la ejecución de voladuras, consumo variable de
insumos explosivos y ausencia de estandarización en actividades críticas del proceso. El
objetivo general del estudio fue aplicar herramientas Lean Mining para optimizar el proceso de
voladura en la extracción de mineral.
La propuesta de mejora se estructuró bajo el enfoque del ciclo PHVA (Planificar–Hacer–
Verificar–Actuar) e incluyó la aplicación de herramientas como 5S, estandarización de
procesos, gestión visual, análisis de causa raíz, programas de mantenimiento preventivo y
reuniones de retroalimentación post-voladura. Estas acciones estuvieron orientadas a reducir
tiempos improductivos, mejorar la coordinación entre áreas, optimizar el uso de insumos y
fortalecer el control operativo del proceso.
Los resultados obtenidos evidencian mejoras significativas tanto a nivel técnico como
económico. Se proyectó una ganancia promedio de S/. 66,868.42 por disparo, derivada de la
reducción de horas muertas y del mejor aprovechamiento de los recursos. Asimismo, el
beneficio económico anual estimado asciende a S/. 11,835,710.34, frente a un costo de
implementación de S/. 8,714,930. El análisis Beneficio/Costo (B/C) arrojó un valor de 1.36, lo
que demuestra que la propuesta es económicamente viable, ya que por cada sol invertido se
obtiene un retorno superior a un sol. Adicionalmente, el periodo de recuperación de la inversión
(Payback) se estimó en 8.84 meses, lo cual refuerza la rentabilidad de la propuesta planteada.
En conclusión, la aplicación de herramientas Lean Mining permite optimizar el proceso de
voladura en minería subterránea, reduciendo costos operativos, mejorando la eficiencia y
fortaleciendo la sostenibilidad económica de la operación.
Descripción
Palabras clave
Lean Mining, Productividad