Análisis Estratégico para Formular Estrategias de Preservación Económica y Cultural de la Comunidad Hatun Qero - Cusco, 2016

dc.contributor.authorLeon Vargas, Enrique
dc.date.accessioned2016-07-15T20:35:22Z
dc.date.available2016-07-15T20:35:22Z
dc.date.issued2016-07-15
dc.description.abstractEn el presente trabajo se realizaron diversos análisis sobre la actual situación de la Comunidad de Hatun Qero, ubicada en el departamento de Cusco. Estos análisis permitieron identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de dicha Comunidad, facilitando la elaboración de un Plan Estratégico en el cual se identifican las ventajas competitivas y comparativas que nos permitan alcanzar los objetivos planteados a corto y largo plazo y de esta manera convertirla en un competidor eficiente dentro del sector turístico y comercial, desarrollando actividades sostenibles en donde se vele por el desarrollo económico y cultural de la Comunidad; se busca obtener una mayor rentabilidad económica, respeto por el medio ambiente y por la población. Se han tomado como actividades para desarrollo, el turismo y el comercio, ambas interrelacionadas pues con ellas se busca la apertura de la Comunidad al mundo y la oferta de sus servicios de forma diferente. El comercio de sus productos agropecuarios como se ha venido haciendo y expandir el mercado de la textilería, logrando que puedan ofertar y exportar sus productos minimizando la cantidad de intermediarios. Por otro lado, el turismo constituye una actividad propicia para el desarrollo sostenible, pues no solo promueve el ingreso de divisas, sino que busca la conservación del medio ambiente y la revalorización de la cultura local, pues justamente estos se consideran los atractivos capaces de impulsar un viaje, y teniendo ahora una tendencia por la proyección social, el turismo vivencial y rural está tomando la popularidad necesaria para generar grandes flujos turísticos. En ambos sentidos, la Comunidad Hatun Qero posee un gran potencial para el desarrollo del Turismo Vivencial y de una serie de actividades para el turista como la caminata o tracking, el andinismo, la observación de flora y fauna, convivencia con la comunidad, escapismo, ceremonias y rituales, compra de artesanía, etc. Pese a todas las fortalezas y oportunidades de la Comunidad, esta estuvo siendo administrada de manera deficiente por falta de infraestructura y acceso que permitan la visita y pernocte de turistas, además de desconocer el valor de los servicios y productos pues no suelen utilizar dinero y esto conlleva a que el monto que obtienen por ellos cubra a penas el costo de materiales o insumos. Otro aspecto importante es ampliar y diversificar la oferta en cuanto a turismo vivencial ya que son pocos los lugares en donde es posible su desarrollo y en la mayoría de ellos ya se han adquirido costumbres citadinas, lo que disminuye la calidad del servicio; la ventaja de la Comunidad Hatun Qero reside principalmente en sus tradiciones y estilo de vida que fueron heredados de nuestros antepasados, los Incas, por lo que esta Comunidad es “cultura viva” y de donde se pueden aprender, practicar y enseñar las costumbres autóctonas y obtener un beneficio por ello que les permita aumentar su calidad de vida.es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/5429
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.sourceUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.sourceRepositorio de la Universidad Católica de Santa María - UCSMes_ES
dc.subjectPlan Estratégico
dc.subjectDesarrollo
dc.subjectComunidad
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
dc.titleAnálisis Estratégico para Formular Estrategias de Preservación Económica y Cultural de la Comunidad Hatun Qero - Cusco, 2016es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
renati.discipline413056es_ES
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
thesis.degree.disciplineAdministración de Empresases_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Católica de Santa María.Facultad de Ciencias Económico Administrativases_ES
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_ES
thesis.degree.nameLicenciado en Administración de Empresases_ES

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