Acceso Abierto
Gestión administrativa y capacidad de innovación en los trabajadores de una municipalidad de Arequipa, 2025
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Fecha
2026-01-05
Autores
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Editor
Universidad Católica de Santa María
Resumen
La presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre la gestión
administrativa y la capacidad de innovación en los trabajadores de una municipalidad de
Arequipa durante el año 2025. Se empleó un enfoque cuantitativo con diseño correlacional,
aplicando encuestas estructuradas para recolectar información de los trabajadores de las áreas
administrativas. La población estuvo conformada por 301 trabajadores, de los cuales se
seleccionó una muestra aleatoria de 170 participantes. Los resultados mostraron una
correlación positiva y significativa entre la gestión administrativa y la capacidad de innovación,
con un coeficiente de correlación de Spearman de 0.696 y un valor de significancia inferior a
0.05. De manera específica, se encontró que el modelo de gestión de las 7S se relaciona con la
capacidad de innovación (ρ = 0.604, p = 0.000), así como el modelo de gestión por resultados
(ρ = 0.534, p = 0.000) y el modelo de gestión por procesos (ρ = 0.549, p = 0.000). Estos
resultados indican que mejores niveles en cada uno de estos modelos están asociados con una
mayor capacidad de innovación entre los trabajadores de la municipalidad. En consecuencia,
se concluye que la gestión administrativa, en sus distintas dimensiones, es un factor relevante
para el desarrollo de la innovación en el contexto público local.
Descripción
Palabras clave
Gestión administrativa, Capacidad de innovación