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Estrategias de Afrontamiento del Estrés y Estilos de Liderazgo Situacional en Empresas de Arequipa
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Fecha
2019-08-02
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Editor
Universidad Católica de Santa María
Resumen
La presente investigación se realizó con el objetivo de establecer la probable relación
entre los diferentes estilos de Liderazgo Situacional según el modelo de Hersey, Blanchard y
Johnson (1998), con las Estrategias de Afrontamiento del Estrés en personal directivo de
diversas empresas de Arequipa. Mediante un diseño de tipo correlacional, se trabajó con una
muestra compuesta por 95 directivos disponibles, seleccionados por disponibilidad o
conveniencia, a quienes se les aplico el cuestionario LEAD para evaluar los estilos de
liderazgo situacional y el Cuestionario de Estrategias de Afrontamiento del Estrés (CAE) de
Sandin y Chorot (2003). Los resultados indican correlaciones positiva altas y moderadas
entre los estilos denominados Dirigir (Decir) y Delegar, con respecto a las estrategias de
afrontamiento Religión y Búsqueda de Apoyo Social, donde la efectividad del liderazgo esta
en correlación directa con las estrategias y modos de afrontamiento centrados en la resolución
del problema y la revaluación positiva.
Palabras clave. Liderazgo situacional, estrategias de afrontamiento del estrés, efectividad del
liderazgo, estilos de liderazgo.
Descripción
Palabras clave
Liderazgo situacional, estrategias de afrontamiento del estrés, efectividad del liderazgo, estilos de liderazgo