Acceso Abierto
Liderazgo inclusivo y su relación con el engagement laboral de los colaboradores de la Municipalidad Distrital de Cayma – Arequipa, 2024
Cargando...
Fecha
2025-10-14
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Católica de Santa María
Resumen
El presente estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre el liderazgo inclusivo
y el engagement laboral de los colaboradores de la Municipalidad Distrital de Cayma –
Arequipa, 2024. Para ello, se empleó una metodología de investigación básica con
enfoque cuantitativo, utilizando un diseño no experimental de tipo transversal y
correlacional. La población estuvo conformada por 676 colaboradores, de los cuales se
seleccionó una muestra representativa de 245 empleados mediante muestreo aleatorio
simple. Los datos se recopilaron a través de encuestas estructuradas y se analizaron
utilizando el software estadístico SPSS versión 27. Los resultados descriptivos indicaron
que el 34.7% de los colaboradores percibía el liderazgo inclusivo como adecuado,
mientras que el 27.3% lo calificó como eficiente. En cuanto al engagement laboral, el
55.9% reportó un nivel adecuado y un 25.3% lo consideró eficiente. El análisis inferencial
confirmó una relación positiva moderada entre liderazgo inclusivo y el engagement
laboral, con un coeficiente de correlación (r = 0.392) y una significación estadística menor
a 0.001. Al descomponer el liderazgo inclusivo en sus dimensiones, se encontró que la
apertura del líder presentaba la mayor correlación con el engagement (r = 0.394), seguida
de la accesibilidad del líder (r = 0.383) y la disponibilidad del líder (r = 0.352). En
conclusión, el estudio evidenció que el liderazgo inclusivo es un factor clave para
fortalecer el engagement laboral en los colaboradores de la Municipalidad
Descripción
Palabras clave
Liderazgo inclusivo, Engagement laboral, Municipalidad