Análisis Situacional para la Elaboración de Un Plan Estratégico para la Empresa ML Marketing Services S.A.C., Arequipa 2016.

dc.contributor.advisorNuñez Rodriguez, Henry
dc.contributor.authorEspinoza Velarde, Vannia Alexandra
dc.contributor.authorOrdoñez Vargas, Maria Alejandra
dc.date.accessioned2018-11-23T16:59:14Z
dc.date.available2018-11-23T16:59:14Z
dc.date.issued2018-11-23
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación nombrado como “ANÁLISIS SITUACIONAL PARA LA ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA ML MARKETING SERVICES S.A.C, AREQUIPA 2016” comenzó su desarrollo determinando los factores tanto internos como externos que influyen en la empresa, con este análisis, se obtuvo como principal diagnostico que a nivel externo la empresa debe aprovechar la oportunidad de ofrecer mayores productos, los cuales, están vigentes en el mercado y que poseen un nivel de demanda importante, de este modo, se podría igualar la oferta de la empresa con el resto, de igual forma se debe contrarrestar la fuerte amenaza de la expansión de mercado de las empresas de la competencia. A nivel interno las fortalezas no puedes superar a las debilidades ya que la empresa presente una fuerte deficiencia en la organización con el personal, quienes tienen alta rotación. En base a esta información entendiendo que la empresa se desarrolla en un mercado en crecimiento, pero que se encuentra en desventaja frente a la competencia no contando con los medios ni estrategias para cambiar esta situación, se plantearon estrategias de carácter competitivo de modo que se pueda impulsar y mejorar el desarrollo de productos y posición en el mercado. Estas estrategias fueron previamente evaluadas y en base a estas se plantearon objetivos de largo plazo basados en la introducción de nuevos productos y servicios, competencia, formalización de personal, Promoción, Fidelización y ubicación. Para el logro de los mismos, se plantearon objetivos a cumplirse en el corto plazo, los cuales, deberán ser medidos mediante un balance scorecard el cual se realizó tomando en cuenta indicadores y recursos para su ejecución, así como se definió la dimensión y unidad a la que corresponde cada uno. Palabras claves: análisis situacional; plan estratégico; telecomunicaciones; estrategias; objetivos; matrices; desarrollo, competencia, mercado, productoes_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/8357
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.sourceUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.sourceRepositorio de la Universidad Católica de Santa María - UCSMes_ES
dc.subjectanálisis situacionales_ES
dc.subjectplan estratégicoes_ES
dc.subjecttelecomunicacioneses_ES
dc.subjectestrategiases_ES
dc.subjectobjetivoses_ES
dc.subjectmatriceses_ES
dc.subjectdesarrolloes_ES
dc.subjectcompetenciaes_ES
dc.subjectmercadoes_ES
dc.subjectproductoes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
dc.titleAnálisis Situacional para la Elaboración de Un Plan Estratégico para la Empresa ML Marketing Services S.A.C., Arequipa 2016.es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
renati.discipline413056es_ES
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
thesis.degree.disciplineAdministración de Empresases_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Católica de Santa María.Facultad de Ciencias Económico Administrativases_ES
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_ES
thesis.degree.nameLicenciado en Administración de Empresases_ES

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