Propuesta de herramientas de gestión empresarial basado en las herramientas Kaizen, 5`S y manufactura esbelta para optimizar el área de almacén de la empresa distribuidora Virgen de Copacabana, Arequipa, 2021

dc.contributor.advisorTrillo Espinoza, Veronica Margarita
dc.contributor.authorLuque Casilla, María Elena
dc.contributor.authorMiranda Delgado, Lady Del Carmen
dc.date.accessioned2022-11-17T20:49:34Z
dc.date.available2022-11-17T20:49:34Z
dc.date.issued2022-10-26
dc.description.abstractExisten herramientas de gestión empresarial para optimizar el área de almacén, siendo estas clasificadas y designadas según el tipo de empresa, en este caso, la distribuidora de estudio es una microempresa por lo que requiere de herramientas rápidas, viables y flexibles. Es importante reconocer las variables investigadas en el presente trabajo de investigación, variables que serán claves para la solución de los problemas presentados en dicha empresa, ya que la distribuidora no presenta una óptima gestión de almacén por lo que se hará un estudio para encontrar las debilidades y fortalezas del área estudiado. La presente investigación es tipo descriptiva ya que estudiará un caso real y actual, el caso de la distribuidora de Copacabana, por ende, se propone algunas herramientas para la mejora de gestión de su almacén, por lo que se menciona tres herramientas que van de acuerdo con la misma, las cuales son Kaizen, 5s y manufactura esbelta. De acuerdo a los problemas diagnosticado, se propone la aplicación de tres herramientas que ayudarán a optimizar la gestión empresarial en el área de almacén de la empresa distribuidora, empezando por la aplicación de la herramienta 5s para mejorarla distribución , luego se continua con la herramienta Kaizen para analizar las causas del problema y poder realizar proyecciones, por último y no menos importante la herramienta manufactura esbelta, que ayudará a ordenar y eliminar actividades que no tienen importancia y son un despilfarro. Para el área de almacén de la empresa de estudio, concluyendo que las herramientas de gestión propuestas, son las que responden a las necesidades de la empresa, ajustándose al ritmo de crecimientoes_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/12123
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.sourceUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.sourceRepositorio de la Universidad Católica de Santa María - UCSMes_ES
dc.subjectGestión empresariales_ES
dc.subjectAlmacénes_ES
dc.subjectEmpresa distribuidoraes_ES
dc.subjectKaizenes_ES
dc.subjectManufactura esbeltaes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
dc.titlePropuesta de herramientas de gestión empresarial basado en las herramientas Kaizen, 5`S y manufactura esbelta para optimizar el área de almacén de la empresa distribuidora Virgen de Copacabana, Arequipa, 2021es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
renati.advisor.dni42267952
renati.advisor.orcid0000-0002-2221-6967es_ES
renati.author.dni70455196
renati.author.dni72029652
renati.discipline413056es_ES
renati.jurorTorres Paredes, Luis Emilioes_ES
renati.jurorTaco Tamo, Juan Hector Alejandroes_ES
renati.jurorLewis Zuñiga, Patricio Federicoes_ES
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
thesis.degree.disciplineAdministración de Empresases_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Católica de Santa María.Facultad de Ciencias Económico Administrativases_ES
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_ES
thesis.degree.nameLicenciado en Administración de Empresases_ES

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