Desarrollo de un Plan Estratégico para una Curtiembre en la Región Arequipa
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Date
2019-01-15
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Publisher
Universidad Católica de Santa María
Abstract
Elaborar un Plan Estratégico nace debido a deficiencias de la empresa en estudio al no tener
una visión clara de lo que pretende conseguir en los años ni lo que necesita para ser sostenible.
El principal objetivo del presente trabajo es mejorar la competitividad de la empresa ABC en
la industria del curtido, puesto que actualmente la empresa no cuenta con un plan estratégico
que le brinde oportunidades de lograr una mejor competitividad y rentabilidad.
El presente plan estratégico fue estructurado reformulando la visión, misión y valores de la
empresa; se realizó el análisis externo e interno lo que nos lleva a identificar fortalezas,
debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa en el mercado que se desenvuelve, para
formular las estrategias.
Posteriormente se da la implementación de todas las estrategias elegidas, los objetivos a corto
plazo en base a los objetivos de largo plazo los cuales son (OLP1) Incrementar las ventas
anuales en un 5%, (OLP 2) Incremento del 10% anual de captación de nuevos clientes, (OLP
3) Disminuir los gastos de operación en un 5%, (OLP 4) Mejorar la capacidad productiva en
un 5%, (OLP 5): Mejorar las competencias del personal de la empresa.
Finalmente se realiza la evaluación de estrategias en el cuadro de mando integral y el plan
estratégico integral donde se concibe todo el proceso establecido, para desarrollar las
estrategias seleccionadas, permitiendo a la Empresa usar de forma óptima los recursos,
mejorando la productividad y logrando una mejora competitiva asegurando su sostenibilidad
en el tiempo.
Palabras Claves: Plan Estratégico, Competitividad, Plan Estratégico Integral, Mapa
Estratégico.
Description
Keywords
Plan Estratégico, Competitividad, Plan Estratégico Integral, Mapa Estratégico