Aplicación de un Modelo de Costeo para la Determinación de la Rentabilidad por Centro de Costos en una Entidad Financiera Especializada en Microcreditos, Arequipa 2015
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Date
2018-09-14
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Universidad Católica de Santa María
Abstract
La obtención de información útil para la gestión no hace a las empresas exitosas, es la toma de decisiones a partir de esa información la que genera la diferencia.
En la actualidad las entidades financieras deben afrontar una fuerte competencia, la sobreoferta de créditos que esta significa y los niveles de sobreendeudamiento de los clientes.
La Gestión Estratégica de Costos en una entidad financiera es de suma importancia, ya que mide el grado de productividad y eficiencia en la utilización de los recursos para identificar deficiencias en la ejecución de gastos operativos y así contener el efecto del mayor gasto de provisiones sobre la rentabilidad.
El Costeo Basado en Actividades, es un modelo de mejora continua y una herramienta de gestión para la toma de decisiones, que reemplaza a los sistemas de costeo tradicional, debido a que estos métodos convencionales de asignación arbitraria de costos indirectos, distorsionan el resultado o costo de los productos, dado que eliminan la posibilidad de identificar los costos y los factores que lo generan.
En relación a esta tendencia se presenta este Trabajo Informe que contiene la experiencia profesional desempeñada en una empresa especializada en microfinanzas, referente al año 2015.
Palabras Claves: Costos, Financiera, Microcréditos
Description
Keywords
Costos, Financiera, Microcréditos