Propuesta e Implementación de un Nuevo Sistema de Producción en una Empresa Reparadora de Neumáticos de Maquinaria Pesada de Mina.
Loading...
Date
2018-07-12
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Católica de Santa María
Abstract
El siguiente trabajo ha sido elaborado con la finalidad de proponer e implementar un
nuevo sistema de producción para una Empresa Reparadora de Neumáticos de
Maquinaria Pesada de Mina, aplicando la metodología de Manufactura Esbelta y la
Simulación de Sistemas.
Para conocer la situación operativa en la que se encontraba la empresa, se realizó
un estudio de tiempos y posterior modelamiento del sistema gracias al Software
Arena 14.0; mediante el cual, se evidenció la presencia de cuellos de botella, colas,
tiempos muertos y operaciones que no agregaban valor a la cadena.
Es por ello, que luego de analizar el sistema con el Directorio de la Empresa, se
propuso cambiar el trabajo de una sola línea a cinco líneas de producción, para que
todas en paralelo trabajasen. El modelo propuesto también fue simulado mediante
Arena 14.0 y dados los resultados de la simulación, se observó que con dicho
modelo, el tiempo del proceso se reduciría de 12 días a 9 días.
Examinando los requerimientos que implicaban el nuevo sistema, se presupuestó
una inversión de S/.111454.00 para la compra de maquinaria; los otros gastos
generados fueron incluidos en un Estado de Resultados pronosticado y evaluado en
un horizonte de 5 años, obteniendo un VAN de S/. 228,398 y una TIR de 74%.
El modelo desarrollado fue implementado un 02 de Octubre de 2017, fecha desde la
cual se tomaron 10 muestras para corroborar la fidelidad de los resultados, posterior
a ello, se calculó un incremento de la productividad del 33.24%.
Description
Keywords
Manufactura Esbelta, Simulación de Sistemas, Línea de Producción, Cuello de Botella, Tiempo Ocioso, Productividad