Aplicación de Lean Construction en el Proyecto Minero Las Bambas: Presa de Tierra Chuspiri y Camino de Carga Pesada Tramo 4”
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Date
2016-12-27
Authors
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Publisher
Universidad Católica de Santa María
Abstract
El presente informe tiene por objetivo demostrar los resultados y
beneficios que se obtienen al aplicar la filosofía Lean Construction como una
nueva metodología aplicable a la etapa de planificación, ejecución y control en
dos Proyectos de construcción de gran envergadura realizados en la ciudad de
Apurímac para Minera Las Bambas como parte de dos de los entregables
necesarios para iniciar con la producción de cobre como hito principal de todo el
proyecto , así como promover la aplicación de esta filosofía en la ejecución de
futuros proyectos.
También se describen los conceptos relacionados con la filosofía Lean
Construction así como las herramientas que se usan dentro de dicha filosofía,
esto con la finalidad de poder sustentar la aplicación de la misma en los dos
proyectos que se presentaran y los resultados producidos. También se describen
los proyectos y alcance de los mismos a fin de poder visualizar y entender el
entorno de trabajo en donde fue aplicada la filosofía Lean. Además, se describe
y analiza cada una de las herramientas Lean aplicadas a ambos proyectos.
Adicionalmente se muestran y explican los resultados obtenidos,
desarrollo, productividad y desempeño obtenido en la vida del proyecto a través
de Cuadros de Progreso, Curva S, Porcentaje de Plan Cumplido e Índice de
Desempeño.
Finalmente se muestran las conclusiones y propuestas de mejoras
obtenidas después de aplicar la Filosofía Lean en ambos proyectos a fin de que
puedan ser usadas en la ejecución de futuros proyectos y que el presente trabajo
sirva para las personas interesadas en conocer y aplicar la filosofía Lean
Construction, tanto como para formar una empresa, aplicarla en empresas ya
constituidas y aumentar el desarrollo profesional.
Description
Keywords
proyectos de construcción, Lean Construction, índice de desempeño