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Propuesta de un Método Sistematizado de los Procesos de Negocios para Gestionar el Área de Infraestructura en la Universidad Católica de Santa María Utilizando Balanced Scorecard
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Fecha
2014-10-29
Autores
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Editor
Universidad Católica de Santa María
Resumen
Estado del Arte Balanced Scoredcard Perspectivas de la Empresa en El Bsc Procesos de Negocios Definición Alcance Ventajas Ventajas Competitiva y Económica Integración Oficina de Infraestructura Reglamento de Organización y Funciones de la Oficina de Infraestructura y Servicios Generales Organigrama
Descripción
Palabras clave
Balanced Scorecard, Procesos de Negocios, Método Sistematizado