Aplicación de herramientas Lean Manufacturing para mejorar la productividad de la línea tejido a mano de una empresa textil

dc.contributor.advisorPacheco Oviedo, Abraham Arturo
dc.contributor.authorHuamanvilca Tito, Roxana
dc.date.accessioned2022-03-31T13:22:41Z
dc.date.available2022-03-31T13:22:41Z
dc.date.issued2021-12-29
dc.description.abstractEl estudio que lleva por nombre “Aplicación de herramientas Lean Manufacturing para mejorar la productividad de la línea tejido a mano de una empresa textil” tiene como objetivo general, aplicar e implementar herramientas de Lean Manufacturing como el SMED, Kaizen, 5S`s entre otras que permitan mejorar la productividad actual del proceso de producción de hilados para tejido a mano en el área de acabados. En el primer capítulo, se identifica la problemática del estudio y se plantean el objetivo general y específico, también se plantea la hipótesis y se identifican las variables, siendo las herramientas de Lean Manufacturing la variable independiente y la productividad la variable dependiente. En el capítulo II, se desarrolla un marco teórico con los conceptos básicos de la filosofía de Lean Manufacturing y se desarrolla las principales herramientas. En el capítulo III, se desarrolla el análisis situacional del área de acabados mediante un análisis de la producción, análisis de la productividad y análisis del proceso productivo, identificando la línea de ovillado que tiene una mayor participación en el área de acabados con un 63%, haciendo el seguimiento de las partidas de producción en lotes de 50 kg, se identificaron problemas como la falta de orden y limpieza, demoras en el método de embolsado y sellado, demoras en la regulación de la máquina ovilladora y máquinas obsoletas como principales problemas. En el capítulo IV, se plantean las herramientas de Lean Manufacturing como las 5S`s, SMED, VSM, Kaizen, las que permiten mejorar la productividad de un valor de 1.08 kg. /hora-hombre a 1.34 kg. /hora-hombre, aumentando la producción anual en 12,168 kg. de ovillos. En el capítulo V, se realiza la evaluación del estudio con una evaluación técnica mejorando la productividad del proceso en 23.78 % y un B/C de 1.66 siendo positivos para el estudio.es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/11533
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.sourceUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.sourceRepositorio de la Universidad Católica de Santa María - UCSMes_ES
dc.subjectTejido a manoes_ES
dc.subjectLean manufacturinges_ES
dc.subjectProductividades_ES
dc.subjectProducciónes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_ES
dc.titleAplicación de herramientas Lean Manufacturing para mejorar la productividad de la línea tejido a mano de una empresa textiles_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
renati.advisor.dni29278441
renati.advisor.orcid0000-0001-9449-0116es_ES
renati.author.dni73701625
renati.discipline722026es_ES
renati.jurorRodríguez Salazar, Oswaldo Renees_ES
renati.jurorPacheco Oviedo, Abraham Arturoes_ES
renati.jurorValdivia Portugal, Cesares_ES
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Católica de Santa María.Facultad de Ciencias e Ingenierías Físicas y Formaleses_ES
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_ES
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_ES

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