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Implementación de la metodología BIM en sistemas de infraestructura pública a través de la teoría del change management en el Perú
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Fecha
2025-06-01
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Editor
Universidad Católica de Santa María
Resumen
Si bien la adopción de BIM ha mostrado avances significativos a nivel global, Perú,
pese a ser uno de los países pioneros en Latinoamérica en la iniciativa de implementarla en el
sector público, enfrenta desafíos críticos en su adopción efectiva. El Plan BIM Perú, aunque
ambicioso, ha mostrado resultados subóptimos, como el aumento de obras públicas paralizadas,
evidenciando barreras organizacionales y culturales persistentes. Este estudio desarrolla una
propuesta innovadora basada en la teoría de change management con el fin de optimizar la
adopción de BIM y otras tecnologías, como la inteligencia artificial, para mejorar la gestión de
sistemas de infraestructura pública en Perú. A través de una metodología de tres etapas basada
en el V-model se realiza un diagnóstico mediante entrevistas semiestructuradas a catorce
actores clave, cuyo resultado principal fue la identificación de diecinueve barreras, luego se
propone una optimización basada en diecisiete estrategias obtenidas de una exhaustiva revisión
de literatura y finalmente se lleva a cabo una validación de la propuesta. Este estudio no solo
busca transformar la gestión de infraestructura pública en Perú, sino también ofrecer una
solución escalable y replicable para contextos similares, contribuyendo al desarrollo sostenible
y la innovación en el sector público.
Descripción
Palabras clave
Gestión, Sistema Infraestructura, BIM