Acceso Abierto
Lean Manufacturing para mejorar la productividad, en la empresa Puma de la Torre Extintores E.I.R.L, Arequipa 2024
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Fecha
2025-09-18
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Editor
Universidad Católica de Santa María
Resumen
La tesis titulada “Lean Manufacturing para mejorar la productividad en la empresa
Puma de la Torre Extintores EIRL, Arequipa 2024” tiene como objetivo principal aplicar la
metodología Lean Manufacturing para optimizar los niveles de productividad en los procesos
operativos de la empresa. El enfoque metodológico fue cuantitativo, aplicativo y de diseño
cuasiexperimental, con una población censal compuesta por todo el personal de producción. Se
utilizó observación directa, entrevistas estructuradas y análisis documental para la recolección
de datos, y herramientas como listas de verificación, hojas de trabajo y cronogramas de
tiempos.
Se implementaron herramientas Lean, como 5S, análisis de desperdicios, mapeo de
procesos y distribución en planta, con el fin de reducir actividades que no generarán valor. Los
principales desperdicios identificados fueron sobreprocesamiento (23%), tiempos de espera
(21%) e inventarios innecesarios (17%). Tras aplicar la metodología Lean, se logró una
reducción del 27% en los tiempos de producción, un aumento del 32% en la productividad
general y un 35% de mejora en la eficiencia operativa. Además, los costos operativos directos
disminuyeron en un 20%.
Se concluye que, la implementación de la filosofía Lean Manufacturing generó un
impacto positivo notable en la eficiencia operativa de la organización, al perfeccionar sus
procedimientos internos y promover una mentalidad orientada al perfeccionamiento constante.
Esta estrategia resulta adaptable y perdurable en el tiempo, representando una ventaja para
negocios de menor y mediana escala que aspiran a fortalecer su posición competitiva dentro
del mercado.
Descripción
Palabras clave
Manufactura esbelta, Productividad, Extintores.