Propuesta de un plan estratégico para la gestión del talento humano en una empresa minera
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Date
2019-11-20
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Publisher
Universidad Católica de Santa María
Abstract
El presente trabajo tiene como objetivo proponer un Plan Estratégico para el área de
Recursos Humanos que a su vez se alinean a la misión y estrategia de la empresa en
general que tiene una meta hasta el 2022. Haciendo énfasis en el control de los objetivos
establecidos y observando la realidad interna y externa siguiendo la metodología
propuesta por Fernando D´Alessio.
En cuanto al análisis externo en relación a la empresa. El sector minero es el de mayor
potencial en nuestro país, además de que existe una constante demanda creciente en el
mundo, sin embargo, existe aspectos políticos y de normativa ambiental e inclusión y
responsabilidad social, en la actualidad que son importantes para que los proyectos
mineros se desarrollen. En cuanto al análisis interno en relación a la empresa, la
experiencia del personal con el que cuenta, además de las oportunidades y poder
adquisitivo lo favorecen al momento de incluir nuevo personal o tecnología, ofreciendo
remuneraciones acordes al mercado y además posibilidad de utilización de tecnología de
última generación. Sin embargo, los procesos de gestión de recursos humanos aún se
muestran deficientes debido a la rotación de personal y falta de cobertura de posiciones
de trabajo.
Finalmente se propone cinco estrategias que contemplan la situación interna y externa.
Que a su vez alinean a siete objetivos a largo plazo (OLP) y estos a su vez a 20 objetivos
a corto plazo (OCP). En el análisis se concluye que los costos propuestos en comparación
con los resultados actuales son menores en menos de 243 mil soles, por tanto, se considera
que es una estrategia viable para la organización. Esperando beneficios mayores por tener
personal adecuado según los retos del mercado y la realidad actual
Palabras clave: Plan Estratégico, Recursos Humanos, Minería
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Keywords
Plan Estratégico, Recursos Humanos, Minería