Propuesta de mejora en la planta de topería de la empresa Nelana S.A.C., para mejorar la productividad de sus procesos, Arequipa 2020
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Date
2022-01-12
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Publisher
Universidad Católica de Santa María
Abstract
El presente estudio lleva por nombre propuesta de mejora en la planta de topería de la
empresa NELANA S.A.C., para mejorar la productividad de sus procesos en la ciudad de
Arequipa, el cual tiene por objetivo general aplicar herramientas de ingeniería basadas en
la Filosofía Lean Manufacturing e inversión en las máquinas para identificar los factores
críticos que afectan la productividad y poder proponer alternativas de mejora.
Se realiza el análisis situacional de la empresa NELANA S.A.C., mediante el análisis
AMOFHIT, y el análisis del proceso productivo de la planta de topería mediante un
trabajo de campo que permite identificar los sub procesos más críticos como el sub
proceso de peinado, paralelizado y cardado entre los principales.
Se identifican los principales factores que afectan la productividad, los cuales son la
demora en el cambio de barretas en el sub proceso de paralelizado, la falta de señalización,
orden, limpieza, demoras en el traslado del producto terminado en la zona de bolera, falta
de atención de las peinadoras y cardas con la guarnición de tambor deterioradas.
Las herramientas de mejora que se plantean aplicar son el VSM, la aplicación de las
5S`s en la zona de recepción, el Kanban en la salida del proceso de bolera, la aplicación
del SMED en el cambio de barretas de los gill, el cambio de guarniciones en las cardas
para mejorar su eficiencia.
Con las herramientas de mejora propuestas se proyecta incrementar la productividad
de 3.27 kg/h.h a 3,56 lo que representa un 8,86%
Description
Keywords
Productividad, Producción, Lean manufacturing, Tops, Bumps