Propuesta de un Sistema de Gestión por Procesos para mejorar el proceso administrativo de la empresa Brisan E.I.R.L. en la ciudad de Arequipa - 2020

dc.contributor.advisorValdivia Portugal, César
dc.contributor.authorAlvarez Paniagua, Raul Gonzalo
dc.date.accessioned2021-08-04T15:08:11Z
dc.date.available2021-08-04T15:08:11Z
dc.date.issued2021-08-04
dc.description.abstractLa presente investigación se realizó en la Empresa Brisan E.I.R.L., ubicada en el distrito de Sachaca, ciudad de Arequipa, la cual se dedicada a la elaboración de prendas de baby alpaca y prestación de servicios de lavado de prendas. Previamente a la investigación, se presumía que los procesos administrativos de la Empresa Brisan E.I.R.L., poseían tiempos ociosos, los cual, afecta a las operaciones de la empresa, es por ello por lo que, con la finalidad de conocer la situación actual de la empresa, se aplicó un diagnóstico basado en herramientas tales como mapa de procesos, análisis interno de la empresa, flujograma de los procesos administrativos, análisis de los tiempos productivos, entrevistas y encuestas. Se halló que la empresa tenía deficiencias tales como: Tiempos ociosos en los puestos de trabajos administrativos, poco control en las distintas áreas de la empresa y procesos no definidos ni estandarizados. Con el diagnóstico actual, se observó que el tiempo productivo era solo 73.90%, es por ello por lo que, teniendo en cuenta tal problemática se propuso una mejora basada en Gestión por Procesos. Se elaboró como primer paso, un mapa de procesos en conjunto con una caracterización de los procesos administrativos de la empresa, posterior a ello se aplicó la herramienta del Balanced Scorecard para poder realizar seguimiento a los objetivos de la empresa, se realizó una auditoría del sistema de gestión para poder darle un seguimiento y se implementó una base de datos de indicadores para la empresa. Se estimó que para la implementación de la mejora se necesitaría una inversión de S/.1360.29 Finalmente, se evaluó el beneficio costo de la propuesta de mejora, teniendo un factor de 1.26, lo cual indica que por cada S/.1.00 invertido, la empresa gana S/.0.26, lo cual demuestra que la propuesta de mejora es rentable y viable.es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/10951
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.sourceUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.sourceRepositorio de la Universidad Católica de Santa María - UCSMes_ES
dc.subjectSistema de Gestión por Procesoses_ES
dc.subjectTiempo Productivoes_ES
dc.subjectBalanced Scorecardes_ES
dc.subjectIndicadores de Gestiónes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_ES
dc.titlePropuesta de un Sistema de Gestión por Procesos para mejorar el proceso administrativo de la empresa Brisan E.I.R.L. en la ciudad de Arequipa - 2020es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
renati.advisor.dni29453832
renati.advisor.orcid0000-0002-7405-5018es_ES
renati.author.dni71802111
renati.discipline722026es_ES
renati.jurorRodriguez Salazar, Oswaldo Renees_ES
renati.jurorValdivia Portugal, Cesares_ES
renati.jurorNieto Peña, Vanessa Gladyses_ES
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Católica de Santa María.Facultad de Ciencias e Ingenierías Físicas y Formaleses_ES
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_ES
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_ES

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