Aplicación de Lean Manufacturing para la Reducción de Costos en una Empresa que Produce y Comercializa Prendas Textiles
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Date
2018-07-12
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Publisher
Universidad Católica de Santa María
Abstract
La exportación de prendas textiles al extranjero, principalmente las de origen animal
como son las de fibra de alpaca baby, alpaca, lana de vicuña y otros camélidos de
origen andino han sido muy valoradas en estos últimos años, principalmente en el
continente europeo. La empresa WAKA-S Textiles finos ofrece actualmente sus
servicios de tejido y confección de prendas a pedido del cliente en ambas temporadas
tanto de fibra de alpaca baby y de algodón peruano en las temporadas de invierno y
verano respectivamente, para esto es importante cumplir con todos los requisitos
dados por el cliente y las ordenes de producción de diferentes productos en el tiempo
dado y su exportación a través de los INCOTERMS correspondientes o establecidos.
Se analizó la situación actual de todos los departamentos del área de producción en
la empresa, encontrando así diversos problemas entre los cuales están principalmente
la falta de comunicación interna entre operarios del área, la falta de estandarización
de procedimientos en diferentes departamentos del área, falta de capacitación en la
operación y programación de maquinaria, ausencia total de un plan de seguridad,
demoras y tiempo muerto entre procedimientos, ocasionando estos cuellos de botella
en algunos departamentos principalmente en el de ennoblecimiento textil, pequeños
conflictos entre personal de departamentos por ende sobrecostos innecesarios para
la empresa.
Se presentó como propuesta de solución la aplicación de Lean Manufacturing por
medio de algunas de sus herramientas las cuales permitirán la reducción de costos
en el área de producción de la empresa y mejorar su rentabilidad a mediano y largo
plazo, además de implantar un pequeño sistema de gestión provisional para la
empresa el cual actualmente es un requisito necesario por parte de los clientes en el
extranjero para que a largo plazo pueda implementar un SIG y adquirir certificaciones
ISO.
Description
Keywords
Lean Manufacturing, tiempo muerto, calidad, rentabilidad, SIG, sobrecostos