Propuesta de Optimización en el Área de Operaciones en una Empresa de Transportes de Mercancías y Maquinaria Pesada, Aplicando Tecnologías de Información Arequipa - 2015

dc.contributor.authorDel Villar Gómez, Moshee Edgar
dc.date.accessioned2017-06-13T19:28:05Z
dc.date.available2017-06-13T19:28:05Z
dc.date.issued2017-06-13
dc.description.abstractRESUMEN Los problemas descritos anteriormente son necesarios resolverlos ya que de no ser así los costos operativos serán mayores que los ingresos de la empresa, así como también el grado de percepción de nuestros clientes se verá afectado debido a que el servicio que presta esta empresa no será el adecuado, disminuyendo la cartera de clientes. En el levantamiento de información realizado de julio a diciembre del 2015, se encontró una productividad financiera parcial de 1.26, siendo el promedio 1.6 para el año 2012 en Arequipa, el manual de funciones desactualizado, control inapropiado del consumo de combustible que representa el 32% del costo total, infracciones de tránsito y robos en las unidades, todo esto repercutiendo en una mala percepción de la calidad, por parte de los clientes, analizando las causas de estos problemas se encontró que, el proceso de recopilación de información es incipiente, inoportuna y empírica, lo que repercute en la productividad financiera parcial. Para optimizar el área de operaciones, es necesaria la implementación de un sistema GPS-GPRS que contenga una Gestión de Flota, capacitaciones al personal operativo y administrativo, y crear procedimientos, para facilitar el flujo de información. La implementación de la propuesta durará aproximadamente 12 meses, la cual empezó el 05 de mayo del 2016 y terminará el 07 de abril del 2017, comenzando con la coordinación con el proveedor de GPS, implementación de los procedimientos y posteriormente se darán 03 capacitaciones al personal. Analizando el Costo/Beneficio de la empresa, se calculó que para la implementación de la propuesta se requiere de una inversión de S/. 51,591.25, y se tendrán costos anuales de S/. 27,258.00, generando esto beneficios anuales de S/. 149,985.39. Se tendrá un VAN de S/.269,660.21, TIR de 286%, B/C de S/. 3.45 y ROI anual de 550%. PALABRAS CLAVES: • TICS • Transporte de Mercancías y Maquinaria Pesada • Optimización • Operacioneses_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/6287
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.sourceUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.sourceRepositorio de la Universidad Católica de Santa María - UCSMes_ES
dc.subjectTICSes_ES
dc.subjectTransporte de Mercancías y Maquinaria Pesadaes_ES
dc.subjectOptimizaciónes_ES
dc.subjectOperacioneses_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_ES
dc.titlePropuesta de Optimización en el Área de Operaciones en una Empresa de Transportes de Mercancías y Maquinaria Pesada, Aplicando Tecnologías de Información Arequipa - 2015es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
renati.discipline722026es_ES
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Católica de Santa María.Facultad de Ciencias e Ingenierías Físicas y Formaleses_ES
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_ES
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_ES

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