Propuesta de un Proceso de Planeamiento Estratégico Para la Mejora de la Competitividad en una Empresa Productora y Comercializadora de Metales no Ferrosos Ubicada en la Ciudad de Lima, Para el Periodo 2018-2022

dc.contributor.authorJuárez Tapia, Marjory Milagros
dc.date.accessioned2017-12-15T17:44:30Z
dc.date.available2017-12-15T17:44:30Z
dc.date.issued2017-12-15
dc.description.abstractEl presente trabajo de tesis tiene como objetivo proponer un proceso de planeamiento estratégico para la empresa Polialuminio S.A.C., ubicada en la ciudad de Lima, para el periodo de 2018 - 2022. Inicialmente, se realizó el análisis externo e interno de la empresa. El análisis externo arrojó un valor de 2.42 y el análisis interno dio un resultado de 2.40, evidenciando que tanto la posición estratégica externa como interna de la empresa son débiles. Por contraparte, tras la realización del análisis de las cinco fuerzas de Porter y del perfil competitivo de la empresa, se observó que Polialuminio S.A.C. tiene un desempeño superior al de sus competidores directos, debido principalmente a sus precios competitivos y a la calidad de sus productos. Posteriormente, se realizó el direccionamiento estratégico, es decir se formuló la misión, visión, valores y código de ética, que sirvieron como base para el planteamiento de objetivos y la selección e implementación de estrategias a seguir para su cumplimiento. Se proponen como estrategias, la consolidación de alianzas y sobre todo estrategias internas, ya que se reconoce la prioridad del inmediato mejoramiento en seguridad y salud en trabajo, así como en gestión administrativa. La evaluación del cumplimiento de los objetivos se realizará a partir de indicadores establecidos en el Balanced Scorecard propuesto. Las acciones llevadas a cabo para el logro de los objetivos se establecieron en tres proyectos estratégicos: (1) Implementación de instrumentos de gestión organizacional, (2) Buenas prácticas de producción y (3) Plan de mercadeo. La inversión para su ejecución, se justifica con el incremento en las ventas y la reducción en los costos de mantenimiento y por imprevistos.es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/7001
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.sourceUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.sourceRepositorio de la Universidad Católica de Santa María - UCSMes_ES
dc.subjectplan estratégicoes_ES
dc.subjectmetales no ferrososes_ES
dc.subjectmanufacturaes_ES
dc.subjectcompetitividades_ES
dc.subjectBalanced Scorecardes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_ES
dc.titlePropuesta de un Proceso de Planeamiento Estratégico Para la Mejora de la Competitividad en una Empresa Productora y Comercializadora de Metales no Ferrosos Ubicada en la Ciudad de Lima, Para el Periodo 2018-2022es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
renati.discipline722026es_ES
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Católica de Santa María.Facultad de Ciencias e Ingenierías Físicas y Formaleses_ES
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_ES
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_ES

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