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Análisis del plan de implementación de la gestión de costos, recursos y riesgos tomando como base el PMBOK en los proyectos de la empresa Fila Contratistas Generales S.A.C.
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Fecha
2025-09-19
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Editor
Universidad Católica de Santa María
Resumen
La presente investigación analiza cuantitativamente el impacto de la implementación
de un plan de gestión de costos, recursos y riesgos en una empresa del sector construcción,
utilizando los lineamientos del PMBOK como marco metodológico de referencia. El estudio
tuvo como objetivo principal determinar cómo la aplicación estructurada de los procesos de las
áreas de conocimiento mencionadas contribuye a mejorar el desempeño del proyecto en
términos de eficiencia, control presupuestario y toma de decisiones ante la incertidumbre.
Se empleó una metodología de enfoque cuantitativo con diseño no experimental. La
recolección de datos se llevó a cabo mediante indicadores de desempeño clave (KPI), análisis
de varianza (cost performance index - CPI, y schedule performance index – SPI), y la
comparación de métricas antes y después de la implementación del plan.
Se tomó como objeto de estudio un proyecto privado de la empresa Fila Contratistas
Generales S.A.C., y se propuso un plan de gestión de costos, recursos y riesgos para ver el
impacto de esta gestión. Los resultados evidencian una mejora significativa en el control de
costos (reducción en desviaciones presupuestarias), una optimización en la asignación de
recursos, y una disminución de los impactos negativos por riesgos no gestionados. Asimismo,
se observó un aumento en la capacidad predictiva del equipo de proyecto, al establecer matrices
de riesgos y reservas de contingencia de manera efectiva.
Se observa que la implementación de los procesos de planificación de costos, recursos
y riesgos según la guía del PMBOK fortalece la madurez organizacional en gestión de
proyectos, mejora la toma de decisiones basada en datos, y aporta beneficios concretos
medibles. Se recomienda su adopción como práctica estándar en proyectos de similar
naturaleza.
Descripción
Palabras clave
Gestión, Proyectos, PMBOK