Propuesta de implementación de un cuadro de mando integral como un herramienta para la gestión de proyectos metalmecánicos - Arequipa 2018-2019
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Date
2022-11-16
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Volume Title
Publisher
Universidad Católica de Santa María
Abstract
Esta investigación muestra como propósito poder plantear la formación de un CMI de
acuerdo al método del Balance Scorecard y aplicarlo en la gestión de proyectos, esto con el fin de
poder confirmar que es posible construir una metodología que nos permita asegurar la continuidad
y/o rentabilidad del proyecto, haciendo posible la elección de opciones de modo estratégico y
asertivo. La ejecución de esta herramienta se fundamentó en constantes juntas con la gerencia de
la empresa y del proyecto para analizar el alcance, FODA y definición de las metas estratégicas
que tomaría el proyecto conforme con las metas estratégicas de la compañía, esto dio pase al
establecimiento de los indicativos tácticos medibles que se implementarían.
Con la elaboración del CMI se formó un dashboard en Excel que nos permitió la
semaforización de los indicadores. Para la compatibilización de este instrumento con la
administración de proyecto, se ejecutó una equiparación de las significaciones del Balance
Scorecard con las buenas prácticas del PMI, generando así un método que permitirá administrar
los planes. Para lograr la identificación de los procedimientos clave implicados, se analizó el plan
en el que se implementó. Luego de la implementación de la herramienta se logró cumplir las metas
establecidas debido al seguimiento realizado y a que se pudo encaminar el proyecto de acuerdo
con los propósitos de la organización, se pudo tomar decisiones con mayor facilidad debido a la
integración de la información y a que se podía visualizar en forma conjunta como se encontraba el
proyecto en las distintas áreas. Se concluyó que el CMI en base con el método del Balance
Scorecard es una herramienta de mucho beneficio hacia la administración de proyectos
metalmecánicos.
Description
Keywords
Cuadro de Mando Integral, Project Managment Institute (PMI)