Reducción de los tiempos de demoras de los equipos de carguío y acarreo para aumentar la producción por guardia y generar una disminución en el costo de sus procesos en una unidad minera de Cajamarca

dc.contributor.advisorTicona Corrales, Sergio
dc.contributor.authorRamos Diaz, Jaime Enrique
dc.date.accessioned2026-09-14T13:59:40Z
dc.date.available2026-09-14T13:59:40Z
dc.date.issued2026-08-25
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación se desarrolló con el propósito fundamental de optimizar las operaciones unitarias de carguío y acarreo en la Unidad Minera de Cajamarca. La investigación aborda la problemática estructural de los elevados tiempos de demoras operativas y no operativas. El objetivo central consistió en incrementar la producción de mineral por guardia en un margen proyectado del 3% al 5% y, consecuentemente, lograr una disminución tangible en el costo operativo de los procesos, expresado en dólares por tonelada ($/t), mediante la mitigación sistemática de las interrupciones en el ciclo de trabajo de la flota pesada. Para lograr esta meta, se utilizó un método cuantitativo explicativo-correlacional basado en un diseño experimental longitudinal. La investigación se fundamentó en el empleo de la filosofía Lean Six Sigma, que se organiza a través de su ciclo DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar). En la etapa de diagnóstico estadístico, se concluyó que el 63% del total de las ineficiencias en el sistema eran retrasos no operativos. Con base en el análisis causal, se implementaron controles operacionales estrictos, destacando la estandarización del reporte de demoras, la reestructuración logística para relevos en caliente y el monitoreo dinámico mediante paneles de Business Intelligence (Power BI). La contrastación de la hipótesis y la validación del modelo experimental evidenciaron una reducción estadísticamente significativa de los tiempos muertos, maximizando la utilización efectiva de los volquetes y excavadoras. Se concluye que la integración de estrategias de mejora continua en el despacho minero no solo maximiza los volúmenes de extracción diaria, sino que resulta imperativa para salvaguardar la rentabilidad y viabilidad económica del yacimiento.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12920/17465
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.publisher.countryPE
dc.rightshttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.sourceUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.sourceRepositorio de la Universidad Católica de Santa María - UCSMes_ES
dc.subjectReducción
dc.subjectproducción
dc.subjectoptimización
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.07.05
dc.titleReducción de los tiempos de demoras de los equipos de carguío y acarreo para aumentar la producción por guardia y generar una disminución en el costo de sus procesos en una unidad minera de Cajamarca
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
renati.advisor.dni46969384
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-7221-6172
renati.author.dni70512817
renati.discipline72400089
renati.jurorLinares Flores Castro, Antonio Erick
renati.jurorParedes Salas, Omar Willy
renati.jurorMorales Valdivia, Javier Antonio
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineIngeniería de Minas
thesis.degree.grantorUniversidad Católica de Santa María.Facultad de Ciencias e Ingenierías Físicas y Formaleses_ES
thesis.degree.nameIngeniero de Minas

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