Relación entre los estilos de liderazgo y las actitudes hacia el cambio organizacional del personal de la sede UGEL norte de Arequipa - 2024 Tesis
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Date
2025-04-11
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Publisher
Universidad Católica de Santa María
Abstract
El presente estudio titulado relación entre los estilos de liderazgo y las actitudes hacia el cambio
organizacional entre los empleados de la sede de la UGEL Norte en Arequipa, enero – abril, 2024,
tiene como propósito determinar la relación entre ambas variables, teniendo en cuenta la
importancia del liderazgo educativo local en la implementación del cambio educativo, el estudio
analiza los diferentes estilos de liderazgo, como el transformacional, transaccional, correctivo y
pasivo, influyen en la personalidad de los empleados y las actitudes hacia el cambio
organizacional. El método utilizado es cuantitativo, el tipo según la profundidad es relacional y el
nivel descriptivo-relacional, se tomó en cuenta una muestra representativa de 87 empleados, de
una población de 112 empleados administrativos, para la recolección de la información se empleó
el cuestionario para ambas variables, los mismos que están validados y con la respectiva
confiabilidad, el tipo de muestreo fue no probabilístico, casual errático, debido a las circunstancias
de la población. Los resultados obtenidos muestran que el liderazgo transformacional se relaciona
positivamente con una actitud positiva hacia el cambio y puede aumentar la aceptación y
motivación de los empleados. Por el contrario, los estilos de liderazgo pasivo y correctivo tienden
a crear mayor resistencia y actitudes negativas hacia el cambio. Este estudio proporciona
información importante para mejorar el liderazgo educativo en instituciones públicas, mostrando
que un liderazgo efectivo puede facilitar la adaptación y el éxito en los procesos de cambio
organizacional.
Description
Keywords
Gestión, Cambio organizacional, Liderazgo