Relación Entre Estilos de Liderazgo y Satisfacción Laboral en Enfermeras de la Clínica San Juan de Dios. Arequipa, 2017

dc.contributor.advisorManchego Carnero, Auroraes_ES
dc.contributor.authorCastillo Málaga, Jessica Paolaes_ES
dc.date.accessioned2019-03-23T00:38:03Z
dc.date.available2019-03-23T00:38:03Z
dc.date.issued2019-03-22
dc.description.abstractLa presente investigación se titula: “RELACIÓN ENTRE ESTILOS DE LIDERAZGO Y SATISFACCIÓN LABORAL EN ENFERMERAS, DE LA CLÍNICA SAN JUAN DE DIOS. AREQUIPA, 2017”. Cuyas variables fueron: Liderazgo y Satisfacción Laboral. El principal objetivo fue : Identificar la relación entre los estilos de liderazgo que ejercen las enfermeras con cargos de jefatura y la satisfacción laboral de las enfermeras en la clínica San Juan de Dios de Arequipa. El estudio es de tipo campo, y de nivel relacional, se utilizó el cuestionario Multifactorial de Liderazgo, MLQ forma 5X corta adaptado que cuenta con 82 items en la forma clasificador y líder y el cuestionario de Satisfacción Laboral SL-SPC, elaborada por la psicóloga Sonia Palma Carrillo en su versión final con 36 ítems. Se concluye queal establecer la relación de cada una de las dimensiones de la satisfacción laboral hay una correlación moderada entre el estilo de liderazgo transaccional y los beneficios laborales, también hay una correlación entre la insatisfacción de las relaciones sociales y desempeño de tareas con el liderazgo transformacional. En el desarrollo del presente estudio se identificaron los estilos de liderazgo desarrollados por Burns (1978), siendo estos el Transformacional, Transaccional y Laissez Faire, las enfermeras con cargos de jefatura auto percibieron el desarrollo del estilo de liderazgo transformacional argumentando que ellos aportan su conocimiento y experiencia al sector salud y al cumplimiento de la Misión y Visión de la organización, sin embargo las enfermeras asistenciales consideran que la mayoría de las enfermeras lideres desarrollan un liderazgo más transaccional siendo la dirección por excepción pasiva la característica más fuerte que presentan. Respecto a la Satisfacción Laboral del personal de enfermería se midió en siete dimensiones las cuales son, condiciones físicas, beneficios laborales, políticas administrativas, relaciones sociales, desarrollo de personal, desempeño de tareas y relación con la autoridad, donde se pudo identificar que existe una Satisfacción Laboral baja sobre todo en la relación con la autoridad. Palabras claves: Satisfacción laboral, Liderazgoes_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/8751
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.sourceUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.sourceRepositorio de tesis de la Universidad Católica de Santa María - UCSMes_ES
dc.subjectSatisfacción Laborales_ES
dc.subjectLiderazgoes_ES
dc.titleRelación Entre Estilos de Liderazgo y Satisfacción Laboral en Enfermeras de la Clínica San Juan de Dios. Arequipa, 2017es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestroes_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
thesis.degree.disciplineMaestria en Gerencia en Saludes_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Católica de Santa María.Escuela de Postgradoes_ES
thesis.degree.levelMaestríaes_ES
thesis.degree.nameMaestro en Gerencia en Saludes_ES

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