Plan Estratégico para la Empresa Técnicas del Acero S.A.C. 2017-2021
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Date
2017-01-03
Authors
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Publisher
Universidad Católica de Santa María
Abstract
Al encontrarnos en un mundo tan cambiante como el de ahora y que las
empresas tienden a ser más rápidas y efectivas ante ello, lo que lleva a que
la mayoría haga efectivo los análisis de los planes estratégicos porque
permiten saber el estado de la empresa y así tomar acciones de mejoras y
cambios internos que permitan asumir nuevos retos.
Se hace un análisis de la empresa logrando detallar los problemas actuales
que hacen que la empresa no este dirigiéndose correctamente hacia el
puerto que se necesita que llegara, es por ello que al encontrar los
problemas se puede llegar a determinar las posibles soluciones las que se
tomaran en cuenta para poder realizar las estrategias, es por ello que es
vital análisis y tener los datos reales de la empresa para saber sinceramente
cuales pueden ser los conflictos que estén llevando a la empresa por el
camino errado. Encontrando ello es que la empresa Técnicas del Acero
S.A.C. se encuentra en un momento de turbulencia dado por problemas
tanto internos que son la mayoría como también se encuentran aquellos que
son externos que afectan de gran manera a la empresa. Pero al conocer
estos problemas internos es que se ha podido dilucidar algunas estrategias
que en el corto plazo se logrará elevar las utilidades de la empresa evitar el
estancamiento que mantiene y corregir los problemas de personal que a la
actualidad son los primeros y más predominantes en el mal uso de los
egresos por tener personal que no está correctamente calificado para el
puesto y además de encontrar falencias en la forma de manejo gerencial por
desconocimiento del gerente del estado en que el realiza los procedimientos
y el por qué los empleados no tienen suficiente acceso a la información para
arreglar los problemas de manera más rápida, es por ello que por medio de
este plan se logran conocer las falencias que se pueden solucionar más
prontamente.
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La empresa debe penetrar más al mercado, para poderse mantener y subir
su cuota de mercado puesto que en la actualidad no tienen una gran
presencia a nivel del sur del país, además de manejar un mejor
posicionamiento dentro del mercado, haciendo conocer cada proyecto
realizado y que el entorno sepa que estar alcanzando las metas propuestas
para que mantengan una imagen de solidez en el rubro, y a su vez invertir
en más equipo lo que eleva el capital de trabajo y la hace más autónoma
manejando más movilidad y flexibilidad en los proyectos a realizar
permitiendo obtener mejores proyectos y de mayor envergadura para
obtener mayores utilidades y por ende más prestigio en el sector.
Description
Keywords
Plan estratégico, Metal mecánica, Matrices estratégicas