Value Stream Mapping, Reporte A3 y Choosing By Advantages: herramientas Lean Project Delivery System (LPDS) aplicadas en la gestión de la construcción, caso edificio IFB Certus en la ciudad de Arequipa

dc.contributor.advisorUgarte Calderón, Enrique Alfonso
dc.contributor.authorLópez Cayo, Heber Franklin
dc.date.accessioned2022-11-17T18:52:34Z
dc.date.available2022-11-17T18:52:34Z
dc.date.issued2022-10-26
dc.description.abstractLas pérdidas, baja productividad, falta de transparencia y comunicación, uso de métodos tradicionales de planificación, son problemas frecuentes en la industria de la construcción. Así también, actualmente no existen métodos que se apliquen para la toma de decisiones, la resolución de problemas en las actividades de construcción y la identificación de desperdicios en los procesos productivos. Con el fin de atacar el problema la presente investigación se enfoca en la aplicación de las herramientas Lean Project Delivery System en un proyecto de construcción desarrollado en la ciudad de Arequipa. En primer lugar, se desarrollaron los objetivos, justificación, alcance y limitaciones de la investigación, seguido del marco teórico que contiene los antecedentes, bases teóricas, origen y los beneficios de las herramientas Value Stream Mapping, Choosing by Advantages y Reporte a3 para tener una base teórica que respalde su aplicación y análisis de los resultados. Luego se realizó el desarrollo de la plantilla y la secuencia de aplicación para cada herramienta. La aplicación de las herramientas se inició con la toma de datos en campo por un periodo de 3 meses en la construcción del proyecto del “EDIFICIO IFB CERTUS. La información recopilada permitió mediante El VSM elaborar los mapas de la cadena de valor, planteando propuestas de mejora, mediante el CBA se realizó la elección de proveedores, sistema constructivo y tipo de material adecuados para el proyecto. Así también mediante el Reporte A3 se planteó el procedimiento para la resolución del problema en el abastecimiento de material para las losas aligeradas. Finalmente se obtuvieron las conclusiones de la aplicación de las herramientas Lean Project Delivery System en el proyecto y recomendaciones para futuras investigaciones.es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/12116
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.sourceUniversidad Católica de Santa Maríaes_ES
dc.sourceRepositorio de la Universidad Católica de Santa María - UCSMes_ES
dc.subjectValue Stream Mappinges_ES
dc.subjectChoosing by Advantageses_ES
dc.subjectReporte A3es_ES
dc.subjectLean Project Delivery Systemes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.00es_ES
dc.titleValue Stream Mapping, Reporte A3 y Choosing By Advantages: herramientas Lean Project Delivery System (LPDS) aplicadas en la gestión de la construcción, caso edificio IFB Certus en la ciudad de Arequipaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
renati.advisor.dni29412437
renati.advisor.orcid0000-0001-8440-2012es_ES
renati.author.dni47047154
renati.discipline732016es_ES
renati.jurorDiaz Galdos, Miguel Renatoes_ES
renati.jurorUgarte Calderon, Enrique Alonsoes_ES
renati.jurorTorres Almiron, Jeniffer Carlaes_ES
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
thesis.degree.disciplineIngeniería Civiles_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Católica de Santa María.Facultad de Arquitectura e Ingenierías Civil y del Ambientees_ES
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_ES
thesis.degree.nameIngeniero Civiles_ES

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