Acceso Abierto
Diseño e implementación de un modelo metodológico híbrido de gestión de proyectos para mejorar la productividad del equipo de innovación de Auna Ideas
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Fecha
2026-06-22
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Editor
Universidad Católica de Santa María
Nivel de acceso
Acceso Abierto
Resumen
La presente investigación tiene como objetivo diseñar e implementar un modelo metodológico híbrido de gestión de proyectos para el área de innovación de Auna Ideas, con el propósito de mejorar la productividad en la ejecución de iniciativas. La problemática identificada se centra en la ausencia de una estructura metodológica estandarizada, lo que genera dificultades en la planificación, asignación de tareas y seguimiento del progreso, ocasionando retrasos, reprocesos y descoordinación entre equipos.
Para abordar esta situación, se propone la integración de metodologías ágiles y enfoques tradicionales, incorporando principios Lean y buenas prácticas del Project Management Institute, con el soporte de una plataforma digital que permita optimizar la trazabilidad de la
información y el control de las actividades. La metodología empleada corresponde a un enfoque aplicado, orientado a la solución de una problemática real en un entorno organizacional específico.
Como resultado, se plantea un modelo metodológico que permite mejorar la organización del trabajo, fortalecer el seguimiento del avance y facilitar la toma de decisiones, contribuyendo al incremento de la productividad del equipo de innovación. Asimismo, la propuesta constituye una referencia para la gestión de proyectos en contextos dinámicos donde se requiere flexibilidad y control.
Descripción
Palabras clave
gestión de proyectos, productividad, modelo híbrido