Examinando por Autor "Rojas Tuco, Yenny Leticia"

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    Centro de capacitación agrícola, por sistemas de viveros y cultivos, en la zona de Characato, para técnicos agricultores y practicas universitarias
    (Universidad Católica de Santa María, 2021-11-12) Rojas Tuco, Yenny Leticia; Meza Astorga, Andrea Stephanie
    Esta tesis tiene como objetivo proponer la creación de un centro de capacitación agrícola por sistemas de viveros y cultivos, en la zona de Characato, está dirigido a prácticas universitarias agrícolas, agricultores y técnicos agricultores. Se realizó una investigación mixta, tanto cuantitativa como cualitativa a través de encuestas comprobando que con la implementación de este Centro se superará las deficiencias en la capacitación, progreso y preparación de los agricultores. Así mismo seleccionamos nuestro terreno en Characato y en esa ubicación porque nos permitía expandirnos en grandes áreas para agricultura y a la vez nos permitía aprovechar el agua de canales de regadío que bordeaban el terreno, los marcados desniveles del terreno hacen parte de la espacialidad e identidad de nuestro proyecto
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    Desarrollo de estrategias integradas para la construcción y edificación sostenible en la provincia de Arequipa: un enfoque en empresas constructoras con orientación ecológica
    (Universidad Católica de Santa María, 2025-10-30) Rojas Tuco, Yenny Leticia
    La presente investigación tiene como propósito desarrollar estrategias que promuevan la construcción y edificación sostenible en la provincia de Arequipa, tomando como eje la gerencia eficiente y la adaptación de las viviendas al clima local. Para ello, se aplicaron encuestas a 32 trabajadores de empresas con denominación “eco” y se realizó un caso de estudio en el Edificio Residencial Cervantes, proyecto certificado con el Bono Verde. Los resultados de las encuestas revelaron que, pese al reconocimiento general sobre la importancia de la sostenibilidad, las prácticas aplicadas por las empresas se encuentran en una fase inicial, con políticas poco actualizadas y fragmentadas, en muchos casos más asociadas a una estrategia de marketing que a un compromiso real. Entre las limitaciones identificadas destacan los altos costos percibidos, la falta de capacitación y la ausencia de liderazgo gerencial. El análisis del caso Residencial Cervantes se desarrolló porque representa un ejemplo concreto y validado de aplicación de estrategias sostenibles en Arequipa, aun cuando la empresa desarrolladora (Alferza) no lleva la denominación “eco”. Este edificio se convirtió en un modelo piloto que permitió contrastar la brecha entre lo declarado por las empresas encuestadas y la implementación real de medidas sostenibles. A partir de sus características iniciales (paneles fotovoltaicos, puertas PET, luminarias LED), se plantearon mejoras estratégicas como la reconversión de muros y techos verdes artificiales integrando a un sistema hídrico eficiente con riego por goteo y aprovechamiento del agua excedente. La gerencia eficiente es el factor clave para convertir las políticas en acciones sostenibles reales, permitiendo optimizar el uso de recursos energéticos y hídricos, reducir el impacto ambiental y generar confort térmico. El modelo del caso piloto se valida como un referente replicable para futuros proyectos en Arequipa