Maestría en Gerencia de la Construcción

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Browsing Maestría en Gerencia de la Construcción by Author "Díaz Galdos, Miguel Renato"

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    Determinación de las principales causas de la informalidad en la autoconstrucción en el Pueblo Joven Independencia del distrito de Alto Selva Alegre de la ciudad de Arequipa - 2020
    (Universidad Católica de Santa María, 2020-10-08) Ugarte Calderón, Enrique Alfonso
    La presente investigación intitulada “DETERMINACIÓN DE LAS PRINCIPALES CAUSAS DE LA INFORMALIDAD EN LA AUTOCONSTRUCCIÓN EN EL PUEBLO JOVEN INDEPENDENCIA DEL DISTRITO DE ALTO SELVA ALEGRE DE LA CIUDAD DE AREQUIPA – 2020” tiene por finalidad tratar de determinar cuáles son las principales causas o factores de la informalidad en la construcción de viviendas en sector Independencia del distrito de Alto Selva Alegre de la ciudad de Arequipa; asimismo, determinar la calidad de las viviendas, el confort de las mismas, la vida útil, la incidencia de cada una de las causas en la informalidad. La realización de la presente investigación inicia tomando como zona de estudio el Pueblo Joven o Sector denominado “Independencia” perteneciente al distrito de Alto Selva Alegre, Provincia y Departamento de Arequipa, luego se determinó el tamaño muestral representativo de la investigación, la elaboración de la ficha técnica respectiva para la obtención de información, la aplicación de la ficha técnica a los pobladores de la zona de estudio, el procesamiento de la información obtenida, para finalmente determinar las causas que determinan la informalidad en la construcción de viviendas en el sector “Independencia” del distrito de Alto Selva Alegre de la ciudad de Arequipa. El aporte de la presente investigación es dar a conocer a los pobladores la incidencia de los factores que determinan la informalidad en la construcción de viviendas y así poder capacitar a los pobladores ubicados en zonas de invasión, de los efectos negativos que conllevan la autoconstrucción sin respetar el Reglamento Nacional de Edificaciones y las consecuencias que originan la omisión de la normatividad en la construcción.
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    Mejoramiento en el Control de Costos de una Empresa Constructora en un Proyecto de Construcción Aplicando el Método del Valor Ganado – Arequipa 2015
    (Universidad Católica de Santa María, 2018-11-20) Casanova Madueño, Fabricio Carlos
    El presente estudio es el desarrollo de una propuesta de trabajo presentada a la Escuela de Postgrado de la UCSM como “Mejoramiento en el Control de Costos en un proyecto de Construcción, aplicando el Método del Valor Ganado”. Aplicado en un Proyecto de gran envergadura por una empresa reconocida en el rubro de la construcción, proyecto que abarca todas las especialidades, con el propósito de mejorar los sistemas de control durante la ejecución del proyecto. El problema planteado es mejorar el control de costos, avance y cronograma de un proyecto durante su ejecución, advirtiendo desviaciones y enviando alertas para tomar medidas preventivas y correctivas mediante el Método del Valor Ganado. La razón principal de este estudio es incorporar en cualquier tipo de proyecto de construcción herramientas efectivas como el método del Valor Ganado para prevenir desviaciones tanto de costo, avance y cronograma y poder hacer una comparación de lo planeado versus lo real. Todo proyecto requiere culminar en el tiempo y costo planeado para que sea rentable. Mediante el Método del Valor Ganado se pueden detectar desviaciones a tiempo para poder tomar medidas preventivas y correctivas que permitan evitar, mitigar o eliminar dichas desviaciones. Esta herramienta proviene de mejoras continuas de otros proyectos plasmadas en el PMBOK (Project Management Body of Knowledge) Mediante el uso de este Método se desea contar con un sistema eficiente, efectivo y de fácil uso que integre el alcance, tiempo y costo, que permita medir el rendimiento de los proyectos, detectar las desviaciones que se presenten, que genere información necesaria para la toma de decisiones y permita la acción para optimizar los tiempos y costos de los proyectos y que las acciones correctivas que se apliquen mitiguen las desviaciones. El proceso propuesto aportará una herramienta eficaz para monitorear costos, tiempo, avance y rendimiento. Palabras claves: Valor ganado, Medidas correctivas, Medidas preventivas, tiempo, costo, avance, rendimiento.
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    Riesgo durante el proceso de construcción de edificaciones multifamiliares - caso: Edificio multifamiliar de cinco niveles, semisótano y azotea, Sachaca, Arequipa - 2020
    (Universidad Católica de Santa María, 2021-06-17) Guillén Málaga, Milagros Socorro
    El presente trabajo, desarrollado en base a la revisión de diversas metodologías y sobre todo al enfoque propuesto por el Project Management Institute (PMI) en relación a la gestión de riesgos, pretende mejorar la administración de proyectos de construcción de edificios multifamiliares en la ciudad de Arequipa, a través de un manejo adecuado de las amenazas que suelen presentarse durante el ciclo de vida del proyecto, así como el aprovechamiento de las oportunidades que también podrían materializarse durante este tiempo. El trabajo de investigación parte de la aplicación de la metodología al caso de un edificio multifamiliar de cinco niveles, semisótano y azotea, construido en el distrito de Sachaca, en la ciudad de Arequipa. Los objetivos del presente estudio son utilizar las herramientas propuestas por la gestión de riesgos para lo cual es necesaria una adecuada planificación de los mismos, a través de su identificación, análisis cualitativo y cuantitativo para la determinación del nivel de riesgos. Este nivel permite tomar la decisión más adecuada en cuanto a la respuesta que haga posible lograr el éxito en el producto obtenido, es decir, conseguir que el proyecto cumpla con los requisitos preestablecidos, además de mantener el costo y la programación planteada al inicio, lo cual constituye un aporte positivo, tanto para la empresa, como para el cliente. Además, se realiza el control de riesgos que forma parte de las lecciones aprendidas, permitiendo la retroalimentación ante proyecto similares. Finalmente, es importante mencionar que la adecuada gestión de riesgos permite planificar una reserva para contingencias para ser utilizada en caso se presenten eventos que no pueden gestionarse y cuya aparición puede desviar el objetivo del proyecto. Esta reserva se obtiene a partir del análisis cuantitativo de los riesgos de mayor impacto.