Browsing by Author "Paz Tohalino, Jairzinho Juan"

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    La administración estratégica como factor de éxito en la gestión de un establo ganadero, caso fundo La Orqueta La Joya, Arequipa 2023
    (Universidad Católica de Santa María, 2024-12-13) Paz Tohalino, Jairzinho Juan
    La administración estratégica es un proceso que permite evaluar de manera estructurada un negocio, estableciendo objetivos a largo plazo y definiendo las metas y estrategias necesarias para alcanzarlos, además de identificar y gestionar los recursos requeridos para su implementación. Es una herramienta clave para el análisis, diagnóstico y toma de decisiones, que ayuda a las organizaciones a enfrentar los desafíos del entorno y adaptarse a los cambios, todo ello con un enfoque sistemático destinado a mejorar la eficiencia y la calidad. Puede entenderse a partir de cuatro elementos fundamentales: el análisis del entorno, la formulación de estrategias, la implementación de estas y su posterior evaluación y control. Estos componentes constituyen la base para gestionar de manera efectiva, ya que permiten a las organizaciones adaptarse, planificar y actuar con mayor precisión en un entorno dinámico y competitivo. La actividad ganadera es, en esencia, un proceso de gestión que abarca la planificación, organización, dirección y evaluación de todas las tareas necesarias para alcanzar los resultados deseados, asegurando al mismo tiempo un crecimiento sostenible a largo plazo. Su importancia, tanto económica como social, se refleja en varios aspectos: su capacidad para generar empleo, contribuir a la ocupación del territorio en América Latina y aportar significativamente al Producto Interno Bruto (PIB) de cada país. Además, desempeña un papel clave en la seguridad alimentaria, al satisfacer las necesidades de producción de leche y carne para las poblaciones. El presente trabajo de investigación se ha desarrollado bajo los lineamientos del reglamento de título y grados de la EPAE - UCSM, estructurándose en tres capítulos: En el primer capítulo se desarrolló el Planteamiento Teórico, la determinación del problema, el enunciado y la determinación de variables, en este capítulo se conceptualiza las principales definiciones que abordan el tema de administración estratégica y de cómo funciona un establo en este caso el establo la orqueta, que antecedentes hay para la investigación y cuál es la hipótesis a ser validada. En el segundo capítulo se desarrolló el planteamiento operativo es decir cuál es el planteamiento que se realizó para obtener información, explicando cuáles son las técnicas de obtención de datos y los instrumentos formales utilizados para disgregar la información que se utilizó en la investigación, señalando el ámbito y la temporalidad. En el tercer capítulo se desarrolló el análisis a las estrategias que aplica el fundo la orqueta para administrar su establo, y si las acciones realizadas fueron realmente efectivas y eficientes. Terminando con la conclusiones y recomendaciones producto de lo encontrado en este trabajo de investigación.