Examinando por Autor "Mollo Ruiz, Nahel"

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    Propuesta de mejora de la gestión de proyectos bajo los lineamientos del PMBOk para mejorar alcance, tiempo y costo, caso de estudio: mejoramiento de los servicios de salud del establecimiento de salud de Chala 2019-GRA
    (Universidad Católica de Santa María, 2023-05-12) Mollo Ruiz, Nahel
    Mediante los proyectos de inversión pública los gobiernos locales y regionales buscan el crecimiento de la región, la generación de nuevos puestos de trabajo y mejorar la calidad de vida de sus habitantes, sin embargo, la mayoría de proyectos que se planifican no cumplen con su cronograma de ejecución, terminan costando más de lo presupuestado inicialmente e incluso algunos nunca se llegan a ejecutar, esto debido a la deficiente gestión de los proyectos. En la presente investigación se analizó la situación actual de la gestión de proyectos en el Gobierno Regional de Arequipa y se realizó una comparativa entre el proyecto planificado y el ejecutado, además, se evaluó la gestión actual de proyectos en base a las áreas de conocimiento de la guía del PMBOK, para identificar los procesos que se realizan de manera óptima y deficiente, y también aquellos que no se desarrollan. Se aplicaron las buenas prácticas de la guía PMBOK en la gestión del proyecto “Mejoramiento de los servicios de salud del establecimiento de salud de Chala” y se desarrolló una propuesta que consiste en la estandarización de la gestión de proyectos y un plan de capacitación. Se propone desarrollar los 49 procesos que sugiere la guía, ya que actualmente solo se desarrollan 21, además, se diseñaron 27 formatos o documentos de gestión para complementar dichos procesos. La propuesta considera una inversión de S/ 4,987.00 en el plazo de 1 año. También se analizó la propuesta desarrollada y se determinó que con su implementación se podría mejorar el alcance del proyecto cumpliendo con todos los objetivos y metas trazadas en su planificación. Así mismo, la variación del tiempo se reduciría en un 170% y de la misma forma, se reduciría la variación en el costo del proyecto en 54%, además de que se conseguiría ahorrar S/ 12012.61 al no incurrir en sobrecostos generados por una mala planificación.