Ugarte Calderón, Enrique AlfonsoBenavente Flores, Elva Emily2024-05-302024-05-302024-04-30https://hdl.handle.net/20.500.12920/13720https://doi.org/10.60757/dspace/100La mayoría de los proyectos de construcción en Perú tienden a terminar fuera del tiempo y costo proyectado inicialmente, estos problemas se dan tanto en el sector público y privado, lo que demuestra la importancia de la gestión del cronograma en los proyectos de construcción. Esta investigación se centró en evaluar la gestión del cronograma que se aplica en las micro y pequeñas empresas constructoras de Arequipa ya que estas forman parte importante de la economía de nuestro país y dan trabajo a un grupo significativo de la población. El instrumento de esta investigación fue una encuesta la cual fue aplicada a 55 MYPES de los distritos de Arequipa, José Luis Bustamante y Rivero, Cerro Colorado, Yanahuara y Cayma, ya que en estos distritos se encuentras la mayoría de MYPES del sector construcción. Los datos obtenidos de las encuestas fueron validados estadísticamente y nos mostraron que existe una relación directa comprobada entre la gestión del cronograma con el éxito tanto en tiempo y costo de los proyectos de construcción en MYPES constructoras, pero solo un 30.9% de las empresas realizan una gestión del cronograma adecuada en sus proyectos, y la mayoría de empresas que no aplican una metodología de gestión tampoco tienen en sus planes cercanos adaptar alguna metodología por falta de tiempo y presupuesto, este mismo porcentaje son los que tienen a no cumplir con el tiempo y costo de sus proyectos lo que puede limitar su crecimiento como empresa dejando de ser competitiva en la ciudadapplication/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessCronogramaCostoinfo:eu-repo/semantics/masterThesis